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Páginas: 11 (2655 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2013
Centrales de Generación Eléctrica
José B. Durán.
jduran@ula.ve
The Woodhouse Partnership Limited
Av. 2 No. 36-2 Edif. Tint. Maracai
Mérida Edo.MéridaVenezuela 5101
Tel fax (58) (74) 639673.
Resumen
Este trabajo fue realizado con la intención de revisar el estado actual del mantenimiento en las centrales de generación eléctrica, tratando deadaptar este mantenimiento a las necesidades crecientes de esta industria. Se realizó un estudio del tipo de mantenimiento aplicado en grandes industrias y el aplicado en empresas eléctricas consideradas Benchmark. Luego se realizó un diseño de implantación especifico para este tipo de utilidad, donde se emplean las corrientes filosóficas de mantenimiento más avanzadas y las mejores herramientasdisponibles en la optimización de mantenimiento, teniendo como base la obtención de un mantenimiento con el menor costo/riesgo. Se tienen algunos resultados de implantación en Venezuela, Inglaterra y otros países, donde a raíz de este tipo trabajo se han identificado ahorros sustanciales y grandes beneficios asociados a mejor confiabilidad, disponibilidad, menor riesgo y menor costo demantenimiento.
Claves:
Mantenimiento Preventivo: Tarea que involucra cambios/reconstrucciones de partes/equipos bajo una base regular, sin importar el estado de las mismas.
Mantenimiento Predictivo: Busca mediante inspecciones periódicas determinar cuando cambiar o reconstruir una parte/equipo en función del estado actual de los mismos.
Mantenimiento Detectivo: Busca detectar la ocurrencia de fallasocultas.
Mantenimiento Correctivo: Restitución del equipo al estado operativo óptimo después de la ocurrencia de una falla.
Riesgo: Dado matemáticamente por el producto de la probabilidad de ocurrencia de un evento y sus consecuencias.
Overhaul: Reconstrucción de un bien buscando llevarlo a condición de “nuevo”.
Introducción
Los costos de mantenimiento y operación de las centrales degeneración han estado subiendo de una manera rápida con el paso de los últimos años. Existen nuevas técnicas que permiten disminuir y/o mejorar la confiabilidad y el desempeño de las mismas. El mantenimiento busca a grosso modo asegurar el servicio de la central de una manera continua, segura y compatible con el medio ambiente. Con el paso del tiempo y el advenimiento de nuevas tecnologías ynecesidades se han ido creando herramientas filosóficas que permiten un mejor uso de los recursos de mantenimiento, tales como el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, El Mantenimiento Productivo total y el Análisis Causa Raíz. Estas técnicas permiten enfocar la atención hacia problemas tanto crónicos como esporádicos. El mantenimiento actual esta caracterizado por la búsqueda continua de tareas quepermitan eliminar o minimizar la ocurrencia de fallas y/o disminuir las consecuencias de las mismas, es decir se juega con los dos factores del riesgo. Para lograr esto las corrientes filosóficas han demostrado un gran poder en identificar tareas potenciales a ejecutar, pero todavía queda por responder a una inquietud fundamental: ¿Cuándo ejecutar las tareas para obtener el menor costo/riesgo?. Eneste trabajo se mostrarán algunas técnicas desarrolladas para implantar procesos de mejoramiento de confiabilidad basados en tareas con costo/riesgo óptimo.
¿Por que mantener?
Las razones por las cuales hacemos mantenimiento pueden ser resumidas en las siguientes categorías:
1) Prevenir o disminuir el riesgo de fallas: Busca bajar la frecuencia de fallas y/o disminuir sus consecuencias(incluyendo todas sus posibilidades). Esta es una de las visiones mas básicas del mantenimiento y en muchas ocasiones es el único motor que mueve las estrategias de mantenimiento de algunas empresas.
2) Recuperar el desempeño: Con el uso de los bienes el desempeño se puede ver deteriorado por dos factores principales: Perdida de capacidad de producción y aumento de costos de operación. Grandes...
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