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Consigna
En todo proyecto se debe tener en cuenta distintas etapas que pueden ser o son: planificación, ejecución, entrega, o puesta en marcha, iniciación o control.
En un archivo de textorealizar el desarrollo de cada una de estas etapas y relacionarla con un proyecto ficticio, las cuales se deben aplicar a una empresa. Realizando la primera etapa de visita, y recolección de datos,reuniéndose con el dueño (el cliente), tomando y aportando ideas por ejemplo proyecto ferretería.
Desarrollo
Las etapas, actividades, o ciclo de vida de la gestión de proyecto son las definidas acontinuación:
INICIACIÓN:
En esta parte es donde se comienza el proyecto, se identifica una idea, aquí se redacta la propuesta específica del proyecto, los objetivos, el alcance, la calidad, se estima como sellevara a cabo y se  hace una evaluación de los riesgos, además se hacen estimaciones de tiempos, costes teniendo en cuenta los recursos humanos materiales y financieros disponibles. 
PLANIFICACION.Se realiza la planificación de todas las actividades necesarias para llevara a  cabo  el  proyecto, considerando las prioridades del proyecto,   los recursos necesarios,  los   tiempos esperados para   ejecutar cada  una  de   las  tareas y sus funcionalidades.
EJECUCION.
Se refiere a la implementación o puesta en marcha del proyecto, consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabopreviamente.
Durante la ejecución del proyecto, se debe poner énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápido posible en caso de que surjan problemas.
CONTROL.
El fin de lasactividades de control es asegurar que los objetivos sean alcanzados en el tiempo y calidad planificada, realizando una buena supervisión y medición del rendimiento de los resultados, con el objetivo de quese puedan tomar acciones correctivas, esto se hace mediante la comparación entre la planificación realizada y los valores incurridos.








Desarrollo Del Proyecto:
Idea: Creacion de...