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Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO”
Escuela Ingeniería de Sistemas (#47)
Introducción a la AdministraciónSección “A”
Integrantes:
José López C.I: 25.429.139
Giovanny Gil C.I:24.204.135
Caracas 17 de Octubre de 2012
INTRODUCCIÓN
La necesidad de planear en las organizaciones es tan obvia y tangrande, que es difícil encontrar alguien que no esté de acuerdo con ella. Pero es aún más difícil procurar que tal planeación sea útil, porque es una de las actividades intelectuales más arduas ycomplejas que confronta el hombre. No hacerla bien no es ningún pecado, pero si lo es contenerse con hacerla menos que bien. La planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos paraconseguirlo. Es un instrumento que usa el hombre sabio; más cuando lo manejan personas que no lo son, a menudo se convierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero noel futuro que se busca.
La planificación constituye el primer paso y fundamental para asegurar una gestión económica eficiente, pues a través de esta se define con racionalidad el uso y destino delos recursos en función de los principales objetivos de las organizaciones, en general. La correcta planificación constituye la base insustituible para asignar y gestionar los distintos recursosmateriales, financieros y humanos a cada uno de los procesos a desarrollar.
Son diversas las definiciones encontradas del término “planificación”, pero en todas ellas de una manera u otra, la identificancomo una función administrativa. Su contenido y alcance varía fundamentalmente dependiendo el tiempo de empleo.
La planificación empresarial constituye el primer paso y es fundamental paraasegurar una gestión económica eficiente, pues a través de ésta se define con racionalidad el uso y destino de los recursos en función de los principales objetivos de las organizaciones. La intención de...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO”
Escuela Ingeniería de Sistemas (#47)
Introducción a la AdministraciónSección “A”
Integrantes:
José López C.I: 25.429.139
Giovanny Gil C.I:24.204.135
Caracas 17 de Octubre de 2012
INTRODUCCIÓN
La necesidad de planear en las organizaciones es tan obvia y tangrande, que es difícil encontrar alguien que no esté de acuerdo con ella. Pero es aún más difícil procurar que tal planeación sea útil, porque es una de las actividades intelectuales más arduas ycomplejas que confronta el hombre. No hacerla bien no es ningún pecado, pero si lo es contenerse con hacerla menos que bien. La planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos paraconseguirlo. Es un instrumento que usa el hombre sabio; más cuando lo manejan personas que no lo son, a menudo se convierte en un ritual incongruente que proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero noel futuro que se busca.
La planificación constituye el primer paso y fundamental para asegurar una gestión económica eficiente, pues a través de esta se define con racionalidad el uso y destino delos recursos en función de los principales objetivos de las organizaciones, en general. La correcta planificación constituye la base insustituible para asignar y gestionar los distintos recursosmateriales, financieros y humanos a cada uno de los procesos a desarrollar.
Son diversas las definiciones encontradas del término “planificación”, pero en todas ellas de una manera u otra, la identificancomo una función administrativa. Su contenido y alcance varía fundamentalmente dependiendo el tiempo de empleo.
La planificación empresarial constituye el primer paso y es fundamental paraasegurar una gestión económica eficiente, pues a través de ésta se define con racionalidad el uso y destino de los recursos en función de los principales objetivos de las organizaciones. La intención de...
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