fdghdhh

Ensayo Solucion Problematica Empresarial
La problemática dada en el caso empresarial muestra diferentes irregularidades que se manejan en el ámbito laboral, principalmente en el “Empleado”, ya quese pudo analizar gracias a una encuesta, que de cierta forma existe gran inconformidad en cuanto a salario, mala comunicación y muy poca motivación, lo cual generó perdida de personal. Pero ¿Quéfallo aquí? Primero que todo hay que mirar que hubo una resistencia al cambio por parte de la dirección, respecto al salario este tuvo que haber sido especificado en el contrato laboral lo cual indicalas condiciones por las que el empleado va laborar, así que sabia a que se sometía y por tanto no habría porque quejarse más adelante; en cuanto a mala comunicación pudo ser por demasiada jerarquíaen la empresa, una estructura demasiado vertical o compleja, dificulta los flujos de información ya que una parte puede perderse o distorsionarse, otro error también podría ser que no haya confianzadel empleado con su equipo de trabajo para lo cual sería conveniente mantener buenas relaciones como nos muestra la Teoría De Las Relaciones Humanas donde trata la organización como un grupo depersonas, que piensan, sienten, manejan un ambiente informal etc..; mientras que en el caso de la poca motivación genera una mala actitud para laboral, pereza e insatisfacción con lo que hace por tanto simiramos la Teoría de los Factores Higiénicos y Motivacionales donde destaca que el trabajo es una situación desagradable y para lograr que las personas trabajen más, se puede premiar e incentivarsalarialmente, ósea, se incentiva a la persona a cambio de trabajo, además los factores materiales involucran sentimientos relacionados con el crecimiento individual, el reconocimiento profesional y lasnecesidades de autorrealización que desempeña en su trabajo por tanto si esto se manejara en la empresa las cosas mejorarían , no hay que hacer tanto énfasis en la estructura, la organización o el...