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Páginas: 12 (2959 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2014
Introducción
El 16 de enero de 2014, la máxima autoridad de la Región de Valparaíso, el Intendente Raúl Celis Montt, presentó a la comunidad la Cuenta Pública 2010 – 2013 del Gobierno Regional, correspondiente al periodo completo de su mandato sobre las 8 provincias de la región: San Antonio, Valparaíso, Marga Marga, Quillota, San Felipe, Los Andes, Petorca e Isla de Pascua.
El IntendenteCelis asumió como tal el 11 de marzo de 2010, nombrado por el Presidente de la República de Chile, Sebastián Piñera Echenique. Desde ese día, y hasta el 10 de marzo de 2014, se mantuvo como representante directo de Su Excelencia, y como Presidente del Consejo Regional de Valparaíso.
Desde el primer minuto en el cargo, su prioridad fue definir las metas de corto, mediano y largo plazo que debíansacar del estancamiento económico a una región que no aumentaba sólidamente su cifra de crecimiento desde hacía años, y cuyos habitantes demandaban cambios sustanciales para desarrollarse plenamente.
Para ello, el Intendente- junto a un gran equipo conformado por los Secretarios Regionales Ministeriales (Seremis) y los Directores y Jefes de Servicio locales- elaboró el documento que sedenominó “Plan de Desarrollo Regional 2010 – 2014”.
Esta carta de navegación fue presentada en La Moneda al Presidente Piñera, quien lo aprobó y respaldó plenamente, presentándolo públicamente en el Muelle Barón de la capital regional en enero de 2011.
La propuesta (disponible en www.intendenciavalparaiso.gov.cl/plan_regional.html) se dividió en seis ejes: Seguridad; Infraestructura; Pobreza;Patrimonio, Turismo y Desarrollo Insular; Salud Digna y Eficaz, y Educación y Capacitación Laboral de Calidad.
A cada uno se les asignó Objetivos, Acciones, Responsables, Plazos, Costos, Presupuestos y Metas, ítemes que durante cuatro años marcaron el carácter proactivo, responsable y resolutivo que caracterizó a la administración encabezada a nivel local por Celis.
Así, la Cuenta Pública delGobierno Regional de Valparaíso 2010 – 2013 que se presenta a continuación, plasma los resultados concretos obtenidos tras la implementación del Plan de Desarrollo Regional 2010 – 2014; estrategia que llevó a aumentar- entre otros importantes indicadores- el crecimiento acumulado regional de un 1% (desde 2006 a 2010), a un 20% (2010 – 2014).
Para efectos de orden, el registro se dividirá entres capítulos. En el primero, Hitos que Marcaron la Agenda 2010 – 2013, se ahondará en aquellos acontecimientos extraordinarios no contemplados en un principio en el Plan de Desarrollo Regional, y que hicieron modificar en cierto nivel las prioridades inmediatas a resolver.
En el segundo apartado, Ejes Estratégicos Regionales, se abordará en pleno los frutos de los seis ítemes consignados enel Plan de Desarrollo Regional.
Por último, en la tercera y última sección, Hitos del Gobierno Regional, se consignarán los objetivos más relevantes alcanzados exclusivamente gracias al apoyo del Consejo Regional, y que implican grandes transformaciones para los habitantes de las 38 comunas de la Región de Valparaíso.
CapítuloI:
HITOS QUE MARCARON LA AGENDA 2010 - 2013
Antes de entrar en pleno a la revisión del cumplimiento de los seis ejes que contempló el Plan de Desarrollo Regional 2010 – 2014, es necesario como preámbulo examinar los hechos que alteraron la ejecución del mismo.
Se trató de acontecimientos no planificados, que en algunos casos fueron de carácter permanente y de origen natural, y otros,emergencias que implicaron gran nivel de destrucción. Todos, sin embargo, obligaron a enfocar las prioridades del Gobierno y del Consejo Regional en ellos, ya que se trataron de situaciones extraordinarias que debían ser resueltas con celeridad y eficacia.
Estos hitos, en orden cronológico, fueron la Reconstrucción, Sequía, la Contaminación en las comunas de Quintero y Puchuncaví, y los...
El 16 de enero de 2014, la máxima autoridad de la Región de Valparaíso, el Intendente Raúl Celis Montt, presentó a la comunidad la Cuenta Pública 2010 – 2013 del Gobierno Regional, correspondiente al periodo completo de su mandato sobre las 8 provincias de la región: San Antonio, Valparaíso, Marga Marga, Quillota, San Felipe, Los Andes, Petorca e Isla de Pascua.
El IntendenteCelis asumió como tal el 11 de marzo de 2010, nombrado por el Presidente de la República de Chile, Sebastián Piñera Echenique. Desde ese día, y hasta el 10 de marzo de 2014, se mantuvo como representante directo de Su Excelencia, y como Presidente del Consejo Regional de Valparaíso.
Desde el primer minuto en el cargo, su prioridad fue definir las metas de corto, mediano y largo plazo que debíansacar del estancamiento económico a una región que no aumentaba sólidamente su cifra de crecimiento desde hacía años, y cuyos habitantes demandaban cambios sustanciales para desarrollarse plenamente.
Para ello, el Intendente- junto a un gran equipo conformado por los Secretarios Regionales Ministeriales (Seremis) y los Directores y Jefes de Servicio locales- elaboró el documento que sedenominó “Plan de Desarrollo Regional 2010 – 2014”.
Esta carta de navegación fue presentada en La Moneda al Presidente Piñera, quien lo aprobó y respaldó plenamente, presentándolo públicamente en el Muelle Barón de la capital regional en enero de 2011.
La propuesta (disponible en www.intendenciavalparaiso.gov.cl/plan_regional.html) se dividió en seis ejes: Seguridad; Infraestructura; Pobreza;Patrimonio, Turismo y Desarrollo Insular; Salud Digna y Eficaz, y Educación y Capacitación Laboral de Calidad.
A cada uno se les asignó Objetivos, Acciones, Responsables, Plazos, Costos, Presupuestos y Metas, ítemes que durante cuatro años marcaron el carácter proactivo, responsable y resolutivo que caracterizó a la administración encabezada a nivel local por Celis.
Así, la Cuenta Pública delGobierno Regional de Valparaíso 2010 – 2013 que se presenta a continuación, plasma los resultados concretos obtenidos tras la implementación del Plan de Desarrollo Regional 2010 – 2014; estrategia que llevó a aumentar- entre otros importantes indicadores- el crecimiento acumulado regional de un 1% (desde 2006 a 2010), a un 20% (2010 – 2014).
Para efectos de orden, el registro se dividirá entres capítulos. En el primero, Hitos que Marcaron la Agenda 2010 – 2013, se ahondará en aquellos acontecimientos extraordinarios no contemplados en un principio en el Plan de Desarrollo Regional, y que hicieron modificar en cierto nivel las prioridades inmediatas a resolver.
En el segundo apartado, Ejes Estratégicos Regionales, se abordará en pleno los frutos de los seis ítemes consignados enel Plan de Desarrollo Regional.
Por último, en la tercera y última sección, Hitos del Gobierno Regional, se consignarán los objetivos más relevantes alcanzados exclusivamente gracias al apoyo del Consejo Regional, y que implican grandes transformaciones para los habitantes de las 38 comunas de la Región de Valparaíso.
CapítuloI:
HITOS QUE MARCARON LA AGENDA 2010 - 2013
Antes de entrar en pleno a la revisión del cumplimiento de los seis ejes que contempló el Plan de Desarrollo Regional 2010 – 2014, es necesario como preámbulo examinar los hechos que alteraron la ejecución del mismo.
Se trató de acontecimientos no planificados, que en algunos casos fueron de carácter permanente y de origen natural, y otros,emergencias que implicaron gran nivel de destrucción. Todos, sin embargo, obligaron a enfocar las prioridades del Gobierno y del Consejo Regional en ellos, ya que se trataron de situaciones extraordinarias que debían ser resueltas con celeridad y eficacia.
Estos hitos, en orden cronológico, fueron la Reconstrucción, Sequía, la Contaminación en las comunas de Quintero y Puchuncaví, y los...
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