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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO
“ADOLFO VIENRICH”
CARRERA PROFESIONAL: ELECTROTECNIA INDUSTRIAL






TESIS

PRESENTADO POR:

Juan SOTO HUAMAN

CURSO






TARMA
2010


































1. TITULO DEL PROYECTO: el liderazgo como medio de influencia en el desarrollo socio-económico del distrito de Huaricolca en los dosúltimos años.

2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA:
La concepción de liderazgo ha sido ampliamente debatida desde una óptica psicológica. Sociológica y política. En realidad se debe decir que no existe una acepción única de liderazgo, sino que la misma puede ser definida en relación con referentes, geográfica, histórica con la diversidad de objetivos.
En caso de una comunidad la idea del arte delliderazgo es que debe ser un aporte que oriente a la población local a su desarrollo socio económico en criterios de capacidad de gestión y organización.
Sin embargo en el distrito de Huaricolca es evidente ver la carencia de líderes en todas las áreas. No hay iniciativa no existen objetivos claros por consiguiente no se muestran resultados concretos, además es muy notorio el conflicto ydiscrepancias en lo que dice ser básicamente gestión municipal vigente, etc. Y esto conduce a una realidad muy dura que experimenta el distrito al ser considerado como uno de los distritos en extrema pobreza de acuerdo a fuentes oficiales.

3. FORMULACION DE PROBLEMA

3.1. Problema general:
¿De qué manera influye el liderazgo en el desarrollo socio-económico del distrito de Huaricolca en los dos últimosaños?

3.2. Problema específico:
¿Cuáles son los factores que cohíben la formación y práctica del arte del liderazgo en el distrito de Huaricolca?

4. ARBOL DE PROBLEMAS



5. OBJETIVO GENERAL
Determinar el grado de influencia del liderazgo en el desarrollo socio-económico del distrito de Huaricolca en los dos últimos años.

5.1. Objetivo especifico
Determinar los factores quecohíben la formación y práctica del arte del liderazgo en el distrito de Huaricolca.

6. ARBOL DE OBJETIVOS
























7. JUSTIFICACION

En general el liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y sobre todo en el campo de dirección de recursos humanos porque nos va a servir para influir en el comportamiento de los integrantes de la organización.No se trata simplemente de dirigir esos comportamientos, sino que el liderazgo debe ir más allá, debe tratar de integrar a los integrantes en el proyecto que se tenga.
El liderazgo es fundamental en el funcionamiento de organizaciones, equipos y grupos de personas que persiguen objetivos similares y que además poseen intereses personales distintos. Una comunidad, es un grupo de personas quebuscan objetivos similares en bien del lugar, formarse y aprender. El liderazgo en este contexto es clave y fundamental para poder cambiar o modificar estructuras, paradigmas y crear una cultura comunitaria en pro de la satisfacción personal y colectiva.
En ese sentido, hay dos razones que para mi fundamenta la realización de este estudio.
La importancia que se le debe dar a la planificación,organización dirección y control en cualquier actividad que se realice en una masa en situación de necesidad.
Lo indispensable de influencias positivas hacia la nueva generación, todo esto orientado primero a su identificación luego a su aporte multidisciplinario.
En realidad no se trata de vanidades o ideas superficiales que se desea lograr a través de este investigación, sino que en base a laurgencia de resolución de las necesidades socioeconómicas que experimenta el distrito de Huaricolca la aplicación de una cultura de liderazgo sería un medio importante para contrarrestar todos los males que se aquejan en los últimos años.

8. MARCO TEORICO

8.0 El liderazgo (Definición)

Es la capacidad que tiene una persona de influir sobre las demás atreves del poder de convencimiento y...