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CASO APPLE

ASIGNATURA:
MARKETING ESTRATÉGICO Y PLANIFICACIÓN COMERCIAL

REALIZADO POR:
DANIEL MARTÍNEZ BERMEJO
77492174-E
1ºC




ÍNDICE:
1.Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en la que están los smartphones y los tablets a partir de los datos que conoce de estos mercados.
2.Tras la identificación de los principales competidores, realice un diagnóstico de larivalidad intramercado y de la rivalidad ampliada en el mercado de los smartphones y de los tablets.
3.¿Qué variables de marketing ha enfatizado Apple en el lanzamiento del iPhone y qué importancia han podido tener en su éxito? Justifique su respuesta.
4.Comente cómo debería configurarse un equipo encargado del desarrollo de un nuevo producto de Apple para maximizar la velocidad en el proceso deinnovación.
5."Apple siempre llega tarde, pero porque cuida todos los detalles". Discuta esta afirmación y caracterice en términos de pionera vs seguidora e innovadora vs imitadora la estrategia seguida por Apple con sus últimos productos.
6.Describa la estrategia de diferenciación de Apple como fuente de ventaja competitiva.
7.Busque los rankings de las compañías más innovadoras del mundo segúnBooz & Company, el Boston Consulting Group y la Comisión Europea y analice las similitudes y diferencias entre ellos.



1.Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en la que están los smartphones y los tablets a partir de los datos que conoce de estos mercados.
Podemos determinar que actualmente los smartphones y las tablets se encuentran en una etapa de "crecimiento", dentro delciclo de vida del producto. Podemos afirmar que se encuentran en la etapa de crecimiento ya que las ventas de estos productos crecen con gran rapidez, a su vez están ya completamente integrados y aceptados por la sociedad. Por otro lado el número de competidores es muy elevado. A su vez, esta etapa se caracteriza porque aparecen productos extendidos (o nuevas generaciones de estos) con nuevascaracterísticas. Las empresas aumentan sus ventas e ingresos de smarthpones y tablets, por lo que en esta etapa comienzan a lograr beneficios, lo cual permite una disminución de los precios. Finalmente, cabe destacar qye en la etapa de crecimiento las utilidades de los productos aumentan, a su vez, la distribución de smartphones y tablets a pasado a ser "intensiva".




2.Tras la identificación de losprincipales competidores, realice un diagnóstico de la rivalidad intramercado y de la rivalidad ampliada en el mercado de los smartphones y de los tablets.
Entre los principales competidores de Apple podemos distinguir a Samsung, Nokia, HP HTC y Blackberry (entre otros), centrándonos en competidores por productos y dispositivos. Todas estas empresas ofrecen los mismos productos que Apple, concalidad y prestaciones similares. Sin embargo, podemos afirmar que a pesar de que estas compañías van poco a poco ganando terreno en el mercado pues se centran en ganar en la carrera tecnológica contra Apple, la empresa de Jobs es actualmente líder en el mercado de estos dispositivos ya que posee la ventaja competitiva de la innovación y sus productos rompedores, cuya principal variable para ladiferenciación es la calidad de sus productos que aunque elevan notablemente los precios de sus productos, son un signo distintivo de la compañía que hacen que sus productos sean mas prestigiosos al ser menos alcanzables por los consumidores.
Respecto a los competidores en sistemas operativos distinguimos principalmente a Google, Microsoft y a Blackberry. Todas estas empresas ofrecen sistemasoperativos para el funcionamiento de los distintos dispositivos competencia de Apple (smartphones, tablets y ordenadores). Actualmente, a la cabeza se encuentra Android, el sistema operativo de Google, que en los últimos años ha ido ganando terreno a Apple gracias a la gran apertura de este sistema operativo. Sin embargo, muy de cerca se encuentra IOS (sistema operativo de Apple), debido a que este...