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1-. Área Gerencial y Administrativa.
1.1 Alta Gerencia: La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la altagerencia son "director general ejecutivo", "director" y "subdirector".
1.2 Junta Directiva: Una junta directiva es un grupo de gente que pertenecen a una empresa, o a una institución, y son los que dirigen la misma, esta formada por presidente, vice presidente, tesorero, secretario y vocales.
El presidente es el que dirige, es la figura máxima, el vice presidente cumple la misma función en ausenciadel presidente, el tesorero es el que dirige la parte contable, asesorado por un contador, es el que les demuestra al resto el tema finanzas, El secretario general es el que se ocupa de todo, y generalmente esta ayudado por secretarias administrativas, Hace que todas las decisiones se cumplan y los vocales son las personas que forman esa junta y tienen voz y voto.
1.3 Gerencia: Es un cargo queocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples
funciones, representar a la entidad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

El Gerente es el jefe administrativo en él se concentra la unidad y la continuidad del mando
ejecutivo elconcepto de gerente se deben considerar tres elementos: Su acción como líder, su
acción como hombre y su acción de acuerdo a las situaciones estrecha relación entre estos tres
elementos, ya que no es Posible considerar sólo el elemento líder con sus aptitudes técnicas y
personalidad.
1. Los gerentes cuentan Producción
2. Ventas yMercadotecnia
3. Contabilidad y Control de costos
4. Relaciones Industriales
5. Relaciones Públicas y Publicidad áreas básicas de la empresa:

El gerente es el jefe inmediato de cada uno de ellos a quienes debe inspirar, orientar, alentar,
Aconsejar, corregir y dirigir, supervisar y controlar.

Los comités Staff o asesores.
Jurídica: Através de su departamento jurídico formado por profesionales y expertos en Derecho Civil, Derecho Penal, Derecho Administrativo y la Ley de Propiedad Horizontal, proporciona un servicio a administradores y presidentes de comunidades en cuanto a resolución de problemas jurídicos, consultas, asesoramiento en redacción y revisión de contratos y demás particularidades.
Además de un buen administrador,hace falta contar con los servicios y la ayuda de un especialista que sea un árbitro eficaz y defienda los intereses de la comunidad y de sus miembros.
STAFF, es el gran aliado del Administrador y de su comunidad ya que prestará unos servicios jurídicos integrales que solucionarán todos los problemas a través de una asesoría personalizada, la reclamación amistosa o la vía judicial.
Ahora, quela nueva Ley de Propiedad Horizontal impone obligaciones de conservación y reparación, y hace más fluidos los procedimientos de la Comunidad de Propietarios, es el momento de contar con unos servicios jurídicos eficaces que aporten la mejor solución a cada caso de una manera rápida y efectiva.
Científico: reconocido y especializado cuerpo médico cuya trayectoria, experiencia y conocimiento haceque formen parte de las diferentes Entidades y que estén adscritos a la entidad para poder atender sus pacientes.
Planeación: Hay funciones administrativas importantes que deben desempeñar los miembros del staff o el staff asignado a los roles de apoyo a la planeación. Este rol se debe operar como retribución es decir, como una oportunidad única de aprender de primera mano las habilidades...