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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
CÁTEDRA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
SECCIÓN:







ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS







PRESENTADO POR:


Br. LEISYBOCARANDA C.I. 23760475








Maracaibo, FEBRERO de 2015








CONCEPTOS BÁSICOS SEGÚN CHIAVENATO

función: La función organización, puede ser definida como unidadsocial o como función administrativa para el proceso administrativo, la organización utiliza la definición de función administrativa, la cual según chiavenato (2002). (Ver mapa), es la encargada derelacionar la estructura e integración de todos los recursos organizacionales, es decir: personas, materiales, capital, etc. Esta función se vale del diseño organizacional, el cual se caracteriza porbuscar la manera más adecuada de estructurarla, de dividirla, coordinarla y asignarle cada una de las actividades entre los diferentes departamentos. Está influenciado por factores como: (ver mapa), lajerarquía administrativa que busca ejecutar sus tareas y deberes de manera eficiente (cuando se consigue los recursos a costo mínimo) y eficaz (cuando facilita a las personas a conseguir los objetivos).Actividad: Son el conjunto de operaciones o tareas que se realizan en la organización y que al igual que los recursos, son indispensables para el logro de los objetivos establecidos.

Tarea: Latarea estriba en desempeñar un trabajo, para obtener un resultado y estos serán determinados por la eficiencia de la organización.

Puesto o cargo: Actualmente, el concepto de puesto o cargotambién se ha visto afectado por la globalización y las exigencias del mundo moderno. Esto quiere decir que, no son estables, estáticos ni definitivos; todo lo contrario, están en constante cambio parapoder adaptarse a las permanentes transformaciones tecnológicas, económicas, sociales, culturales y legales.

Chiavenato (1999), utilizando el termino cargo como equivalente de puesto lo define: “un...