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¿Que es planeación?

Es la acción o efecto de planes, es decir trazar un plan. Esto implica tener uno o varios objetivos a cumplir, junto con las acciones requeridas para que dichos objetivos puedan ser alcanzados.
La plantación se realiza en casi a cada momento de la vida cotidiana, estos pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

Actitud dentro de la plantación

• Reactiva.-Es cuando las acciones se realizan en el seguimiento del estado actual de la organización.
• Activa.- Se proponen cambios para mantener vigente la organización.
• Interactiva.- se orienta para tener el control sobre el futuro.

ADMINISTRACIÓN

Viene del latín administrare (ad = al, ministrare = servicio)

Es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa en la planificación,organización, dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener los máximos beneficios posibles estos pueden ser: económico o social.

➢ Planeación: crear un plan estratégico para el buen funcionamiento de la organización.
➢ Organización: saber desarrollar el plan de negocio y puestos de cada individuo.
➢ Dirección: saber dirigir la organización.
➢Control: tener las áreas organizadas.

Proceso administrativo

• Planificación: procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlo.
• Organización: proceso para comprometer a una o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
• Dirección: función que consiste endirigir o influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
• Control: proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las planificaciones.

El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente.

Características de la administración

► Universalidad
►Especificidad
► Unidad temporal
► Unidad jerárquica
► Valor instrumental
► Amplitud de ejercicio
► interdisciplinariedad

Teoría Clásica
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su exponente fue Henry Fayol. Se caracterizo por el énfasis en la estructura que debe tener una organización, para lograr la eficiencia. Esta tuvo un enfoque normativo yprescriptivo, donde están involucradas todas las partes. La administración según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Fayol afirmaba la necesidad, de brindar una enseñanza organizada y metódica de la administración, para Fayol, la administración es un todo la cual la organización es una de las partes. Se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar la que sefundamenta en el principio de unidad de mando, que significa que cada empleado debe reportar solo a un superior.

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¿Por qué Henry Dale es considerado el padre de la administración?
Por las aportaciones que hizo a la administración y sus conocimientos.
¿Por quién fue desarrollada la teoría clásica?
Por el francés Henry Fayol
¿En qué época surgió la teoría científica?En el siglo xx (1990)

Escuela de Relaciones Humanas

Escuela de relaciones humanas o también llamada escuela humanística de la administración, fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos. Fue básicamente un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica de la administración. La escuela de las Relaciones Humanas considera que la administracióndebe basarse en estudios previos del comportamiento de los individuos y de los grupos sociales como elementos fundamentales, para incrementar la eficiencia en las organizaciones. Los principales orígenes de la teoría de la escuela de relaciones humanas fueron:
► Necesidades de humanizar y democratizar la administración.
► El desarrollo de las llamadas ciencias humanas....