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CASO 06 - ABSORCION TRAUMATICA
Yo creo que la comunicación es la base con la que debemos empezar para recibir resultados por parte de los colaboradores , una buena comunicación con ellos garantizaun clima de confianza para realizar las funciones y sobre todo si son nuevos empleados ya que necesitan sentirse seguros de su trabajo y que son valorados por la empresa , en el caso de Antoniodebería acceder a las peticiones de sus colaboradores a pagarle doble por el dia feriado ya que hay una ley que lo ampara y eso haría que los trabajadores accedieran a trabajar mas por el proyecto. Lamotivación que se podría utilizar es la de bonos por productividad a los empleados que logren resultados y reviertan la situación actual de la empresa , oportunidades de desarrollo para empleados comouna línea de carrera , que sepan que son observados y que eso puede ser beneficioso para ellos.
CASO 07 – TEJIDOS PARACAS S.A
Lo principal en este caso es el mal trato que reciben los trabajadorespor parte de Eduardo , cuando un trabajador se siente hostigado y maltratado su rendimiento no va a ser optimo ya que sus esfuerzos no van a ser reconocidos por sus superiores. Gustavo debería tener unareunión con el para que cambie su manera de dirigirse a su personal . Por otra parte deberían crear programas de reconocimiento por méritos al personal que destaque y tenga proactividad eidentificación con la empresa , esto ayudaría a elevar la productividad y por ultimo deberían fomentar la integración entre las áreas con diferentes actividades tanto laborales como extra laborales , fomentar lacomunicación y toma de decisiones conjunta entre las áreas para que se cree un ambiente de trabajo en equipo.
CASO 08 – LA OFICINA DEL ASESOR FISCAL
Es necesario retomar las reuniones pararetroalimentar los procesos realizados y evitar asi como analizar los problemas que se presentan de esta manera tener un control de las actividades , por otra pre es primordial actualizar la descripción de...