Fechas de Exposiciones
Páginas: 17 (4136 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
PROF: RODRIGO ESCOBAR NAVAS
11/11/2013
Integrantes:
Carla Andrades J.
Constanza Aravena M.
Claudia Bobadilla S.
Nicolás Bravo C.
Paola Muñoz V.
Desarrollo Organizacional
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
1.-DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA ........................................................................................................ 4
Reseña histórica de la organización. ............................................................................................... 4
MISIÓN ................................................................................................................................................6
VISIÓN ................................................................................................................................................. 6
VALORES CORPORATIVOS ................................................................................................................... 6
Tipo de negocio............................................................................................................................... 7
Producto y/o servicio que comercializa. ......................................................................................... 7
Estructura del patrimonio. .............................................................................................................. 7
Localidades donde opera................................................................................................................ 7
Disposiciones legales que afectan a la empresa. ............................................................................ 7
Condiciones de la competencia. ..................................................................................................... 7
Principales proveedores.................................................................................................................. 8
Principales clientes. ......................................................................................................................... 8
Organigrama................................................................................................................................ 9
Pasado de Protector Security............................................................................................................. 9
Presente de Protector Security ......................................................................................................... 10
Futuro de Protector Security ............................................................................................................. 10
Estrategiacompetitiva de Protector Security ................................................................................... 10
2.-RESPONSABLES (DIRECTIVOS A CARGO) ....................................................................................... 10
3.-DIAGNOSTICO REALIZADO POR LA EMPRESA ............................................................................... 11
ANÁLISIS FODA.................................................................................................................................. 11
ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER .................................................................................. 13
4.-PROBLEMAS ENFRENTADOS PARA INICIAR EL CAMBIO ............................................................... 14
5.-PRINCIPALES CAMBIOS PLANEADOSA IMPLEMENTAR ............................................................... 15
6.-IMPLEMENTACIÓN DE LOS CAMBIOS ........................................................................................... 16
7.-PROBLEMAS ENFRENTADOS EN EL PROCESO DE LA EJECUCION DE LOS CAMBIOS ..................... 17
8.-EVALUACIÓN DE AVANCES Y RESULTADO OBTENIDOS SEGÚN OBJETIVOS Y ACCIONES
EJECUTADAS....
ORGANIZACIONAL
PROF: RODRIGO ESCOBAR NAVAS
11/11/2013
Integrantes:
Carla Andrades J.
Constanza Aravena M.
Claudia Bobadilla S.
Nicolás Bravo C.
Paola Muñoz V.
Desarrollo Organizacional
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
1.-DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA ........................................................................................................ 4
Reseña histórica de la organización. ............................................................................................... 4
MISIÓN ................................................................................................................................................6
VISIÓN ................................................................................................................................................. 6
VALORES CORPORATIVOS ................................................................................................................... 6
Tipo de negocio............................................................................................................................... 7
Producto y/o servicio que comercializa. ......................................................................................... 7
Estructura del patrimonio. .............................................................................................................. 7
Localidades donde opera................................................................................................................ 7
Disposiciones legales que afectan a la empresa. ............................................................................ 7
Condiciones de la competencia. ..................................................................................................... 7
Principales proveedores.................................................................................................................. 8
Principales clientes. ......................................................................................................................... 8
Organigrama................................................................................................................................ 9
Pasado de Protector Security............................................................................................................. 9
Presente de Protector Security ......................................................................................................... 10
Futuro de Protector Security ............................................................................................................. 10
Estrategiacompetitiva de Protector Security ................................................................................... 10
2.-RESPONSABLES (DIRECTIVOS A CARGO) ....................................................................................... 10
3.-DIAGNOSTICO REALIZADO POR LA EMPRESA ............................................................................... 11
ANÁLISIS FODA.................................................................................................................................. 11
ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER .................................................................................. 13
4.-PROBLEMAS ENFRENTADOS PARA INICIAR EL CAMBIO ............................................................... 14
5.-PRINCIPALES CAMBIOS PLANEADOSA IMPLEMENTAR ............................................................... 15
6.-IMPLEMENTACIÓN DE LOS CAMBIOS ........................................................................................... 16
7.-PROBLEMAS ENFRENTADOS EN EL PROCESO DE LA EJECUCION DE LOS CAMBIOS ..................... 17
8.-EVALUACIÓN DE AVANCES Y RESULTADO OBTENIDOS SEGÚN OBJETIVOS Y ACCIONES
EJECUTADAS....
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