FEDE

PLAN DE MERCADEO:

UNIENDO AMÉRICA

I. Misión del Negocio

Proveer soluciones financieras con formas de pago accesibles a las microempresas y personas emprendedoras de Honduras, ayudando a reducir la tasa de desempleo en el país y mejorando el nivel de vida de los beneficiarios.

II. Objetivos Generales

Facilitar la participación activa de los habitantes en microempresasautogestionarias para la producción de bienes y servicios

Fortalecer y apoyar las iniciativas de generación de empleos para crear una cultura empresarial en Honduras

Promover la reflexión acerca de la necesidad de participar en la vida y el destino de la sociedad

Propiciar y estimular procesos que permitan incorporar a la mujer

Objetivos Específicos del Plan de Mercadeo

1. Tener un 15% deutilidad anual sobre el capital

2. Disminuir la mora a un 5% de la mora actual

3. Cubrir todo el Departamento de Francisco Morazán



















III. Análisis FODA


Fortalezas

1. No requiere garantías estrictas
2. Capacitación a prestatarios
3. Liquidéz financiera
4. Respaldo de una organización mundial: Rotary Internacional
5. Flexibilidad en las formas depago

Debilidades

1. No genera utilidades
2. Falta de planificación estratégica tanto de alto nivel como para todas las áreas de la empresa
3. Amplia cartera de cobros vencidos
4. Junta directiva a nivel de voluntariado
5. Falta de coordinación interna: el cobro en el campo es débil









Oportunidades

1. Hay muchas áreas (especialmente las rurales) en Honduras donde elmicrocrédito no está establecido
2. CAFTA y otros tratados de Libre Comercio abren oportunidades para exportación, principalmente para el sector agrícola
3. Población creciente
4. La alta tasa de desempleo actual en el país hace que muchas personas opten por formar una microempresa
5. Buena imagen de Rotary como institución sólida entre el público meta


Amenazas

1. Regulacionesgubernamentales que restrinjan a las ONGs
2. Creciente competencia
3. Aumento de la delincuencia, lo cual dificulta las labores de los clientes y de la empresa misma
4. Ayuda Rotario se limita
5. Decisiones equivocadas del gobierno central respecto a la tendencia política del país (alianzas con gobiernos izquierdistas) pueden afectar la estabilidad económica del país






Fortalezas
Orden deimportancia
%
No requiere garantías estrictas

1
20%
Capacitación a prestatarios

5
7%
Liquidez financiera

3
10%
Respaldo de una organización mundial: Rotary Internacional
4
8%
Flexibilidad en las formas de pago

2
15%
TOTAL: 60%


Debilidades
Orden de importancia
%
No genera utilidades

1
15%
Falta de planificación estratégica
3
7%
Amplia cartera de cobros vencidos4
6%
Junta directiva a nivel de voluntariado
5
2%
Falta de coordinación interna
2
10%
TOTAL: 40%

Oportunidades
Orden de Importancia
%
Muchas áreas donde el microcrédito no está establecido
1
25%
CAFTA

5
3%
Población creciente

4
7%
Alta tasa de desempleo hace que muchos opten por formar microempresas
3
10%
Buena imagen de Rotary

2
15%
TOTAL: 60%Amenazas
Orden de importancia
%
Regulaciones gubernamentales
4
3%
Creciente competencia

1
15%
Aumento de la delincuencia
5
5%
Ayuda de Rotary se limita

2
10%
Decisiones equivocadas sobre tendencia política del país
3
7%
TOTAL:40%


Análisis FODA

1. Según este análisis, hay más fortalezas (60%) que debilidades (40%).

2. En las amenazas y oportunidades hay un 60% deoportunidades y un 40 % de amenazas

IV. Estrategias


1. F1O1= Realizar una campaña publicitaria para dar a conocer que Uniendo América no requiere de garantías estrictas en comparación a otras empresas de microcrédito, para así entrar a nuevas localidades. También difundir mensajes orientados a personas sin empleo, incentivándolas a crear una microempresa utilizando fondos de...