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Concepto de Ciclo de Vida de un Proyecto.
Cada vez son más las organizaciones grandes y pequeñas que están adoptando un ciclo de vida uniforme y único para sus proyectos. Esto muchas veces seconoce como el plan del proyecto o metodología del desarrollo del sistema. El manual del ciclo de vida del proyecto suele ser un libro tan voluminoso como el compendio de normas. Este manual ofrece unprocedimiento común a seguir para desarrollar un sistema que puede orientar a cualquier miembro de la organización de desarrollo de sistemas.
El enfoque puede ser casero o también la organización para eldesarrollo de sistemas puede comprar un paquete de administración de proyectos y ajustarlo a las necesidades de la compañía. Además de dar empleo a personas que crean manuales de ciclo de vida deproyectos, es conveniente la metodología del proyecto. ¿De qué sirve entonces tener un ciclo de vida de un proyecto? Existen tres objetivos principales:
1.     Definir las actividades a llevarse a caboen un proyecto de desarrollo de sistemas.
2.     Lograr congruencia entre la multitud de proyectos de desarrollo de sistemas en una misma organización.
3.     Proporcionar puntos de control yrevisión administrativos de las decisiones sobre continuar o no con un proyecto.
La ayuda que proporciona el ciclo de vida del proyecto es que puede organizar las actividades del administrador, aumentandola probabilidad de que se traten los problemas pertinentes en el momento adecuado.
Ciclo de Vida Estructurado del Proyecto.
Examinaremos aquí las nueve actividades y los tres terminadores de esteciclo de proyecto.
Los terminadores (usuarios, administradores y personal de operaciones) representan a individuos o grupos que proporcionan las entradas al equipo de trabajo y son los beneficiariosfinales del sistema, ellos interactúan con las nueve actividades.
Ciclo de Vida del Proyecto Estructurado.
 
Ciclo de Vida de los Proyectos: 
    Preinversión; 
    Es la fase preliminar para la...