Federick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor
Fue el iniciador de la eficiencia industrial. Nació en un arrabal de filadelfia en el año 1856. Durante la guerra civil. Sus padres eran lo suficientemente rico para poder enviar al joven a estudia a Francia. Pensando luego enviarlo a la universidad de Harvard para que allí se formara para ser abogado. A los 19 años el mal estado de su vista le obligó a dejar laescuela. Aprendió el oficio de mecánico en el trabajo que consiguió en un taller mecánico cerca a su casa. También aprendió hacer modelos. A los 22 años dirigiese a los talleres de la Midvale Steel Works consiguió un puesto de jornalero.
Primero fue encargado de los torneros en segundo fue ayudante y sobrestante del taller de mecánico en tercero fue sobrestante, cuarto fue maestro mecánico encargado dereparaciones y mantenimiento y quinto fue ingeniero en jefe. Ascendió de jornalero a ingeniero en jefe en el transcurso de 6 años, en ese tiempo se le mejoro la vista y siguió el curso de ingeniería en el instituto de Stevens. Cuando tenía 23 años invento un nuevo arte de cortar metales con acero rápido. Hizo decenas de millares de experimentos. Fue hombre de gran paciencia y perseverancia.Recibió una participación por sus inventos y en 1901 retirase de sus actividades destinadas a ganar dinero. Él decía que “lo principal es hacer aquello que necesita hacerse, tanto si gusta como si no gusta”. Taylor se convirtió en SERVIDOR DE SU LABOR. Dedica base con el mayor celo y la más inagotable paciencia al trabajo corriente de cada día desdeñado por la mayoría de percibas: este fue una palabrade secreto para su éxito.
* Era hombre de ACCION. No era un pensador original, tenía muy poca imaginación y no estaba sobrado de tacto. Era muy sencillo y directo.
* No le importaba la vida social. Nunca quiso ser decorativo no divertido.
* Nose desviaba ni un camino para complacer a la opinión pública. Su única meta era ENCONTRAR LO QUE HABIA DE HACERSE.
* Era un orador muy poco interesante.
* Nunca se preocupó por allanarse el camino, ni para si ni para sus procedimientos. Trabajaba insensatamente para aprender lo que ya sabía; y, una vez lograba descubrir un hecho, aferra base al mismo.
* Llego a hacerse rico. Hizorico a su compañía y RECONSTUYO LOS TALLERES MECANICOS DEL MUNDO ENTERO.
* No era genio. Decía que no tenía ninguna habilidad especial; solo resistencia y sentido común. Debía su éxito a lo que él llamaba “SIMPLE RESISTENCIA COTIDIANA”.
* Fue MAESTRO de hombres en los últimos tiempos. Siempre consiguió instrucción oír medios de libros, de personal de más edad o de experimentos personales.Comenta que una mañana cuando era sobrestante, se le rompió una válvula la cual causo que el departamento dejara de trabajar a pesar de que fue a buscar por todas partes de Filadelfia no encontró una válvula volvió al taller y fue donde l gerente general y le explico lo que le había pasado y que no había encontrado la válvula, y el señor que dijo que salir de allí, y que consiguiera esa válvula.Taylor se fue hasta nueva york, donde encontró la válvula. Este hecho le enseño una lección de importancia tal como solía decirlo: así fue como aprendí a no brindar razones en lugar de resultados.
Durante muchos años Taylor estuvo trabajando a las órdenes de William Sellers, ingeniero de gran fama. Con un consejo que William le dio el decidió no debilitar su carácter con quejas y mal humor.
Unavez que había ascendido para llegar a ser el jefe de un pequeño departamento, hubo un albañal que se atascó, este albañal corría a siete metros y medio de profundidad, por debajo de la fábrica. Envió a una cuadrilla que lo limpiaran, no pudieron hacer nada. Taylor decidió limpiarlo el mismo, se puso un mono, atose unos zapatos en los codos, y las rodillas y metiese en el albañal. Salió cubierto...