Fedex

|
FedEx Corporation |
ENPRESEN ANTOLAKETA -4. Kasua- |


Aurkibidea:

1. Zeintzuk dira berrantolaketaren arrazoiak?; eta, zeintzuk dira egiten diren antolaketa-aldaketa nabarmenenak?3
2. Zein da enpresa honetan ezartzen ari den antolaketa-eredua? Zergatik? 5

1.
2. Zeintzuk dira berrantolaketaren arrazoiak?; eta, zeintzuk dira egiten diren antolaketa-aldaketanabarmenenak?

FedEx Corporation enpresa 1973. urtean sortu zen mezularitza azkarreko enpresa moduan. Beranduago, logistika eta hornikuntza-katea orokorrean kudeatzeko konpainia bihurtu zen. 1994eanInterneten eraginez, ikaragarri handitu zen, sistemak gehiago integratzeko potentziala lortu baitzuen, merkataritza elektronikoa eskuratuz.
Sektorean lehia oso gogorra zen, bolumenaren hazkundeamantsotzen ari zelarik.Gainera, enpresa xehekarien salmentak eta merkataritza elektronikoak sortuko zuen trafikoaren hazkunde nabarmena aprobetxatzeko, berrantolaketa garrantzitsuak iragarri ziren 2000.urtean FedEx taldean.
Funtzio asko egokitzeaz gain, taldeak iragarri zuen salmentako, marketineko eta bezeroentzako zerbitzuko funtzioak bateratuko zituela, bezeroari talde osora iristeko sarbide bakarraeskainiz.
Berrantolaketaren arrazoiak ondorengoak dira:
* Erregaiaren prezioaren gorakada: 1999an erregaien prezioa asko igo zen eta honek, eragin larria izan zuen enpresaren sarrera garbietan.Gainera, erregaien prezioak ez zuen hobetzeko joerarik eta, ondorioz, hurrengo ekitaldietako irabaziak igurikimenen azpitik geratzeko arrisku nabarmena sumatu zuten. Izan ere, FedExen garraioazkarren negozioak, talde osoko sarreren %80a osatzen zuen eta erregaien ondorioz, urteko sarreren aurreikuspenak 150 milioi jaisteak berehala ekitea eskatzen zuen.

* Merkatuaren hazkundea mants-mantso beheraka zihoan: Emate azkarren sektorea lehiakideez gainezka zegoen, bere heldutasun etapan. Gainera, lehia gogor honetan, FedExek zuen lehia abantaila paketeen jarraipena egiteko Web orrien...