FEDEX
Páginas: 3 (732 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2013
JUSTIFICACION
Elegí esta marca debido a que en mi trabajo ya tengo relación con la marca, y porque me llama la atención la parte de la logística.
FEDEXes una empresa muy importante de mensajería y espero en este trabajo darme en cuenta lo que FEDEX necesita en innovación y en tecnología para poder ser una marca con mayor calidad y así lograridentificar a FedEx entre las demás empresas como hasta ahora se ha hecho.
Al igual elegí FEDEX porque es una marca muy grande que ya cuenta con demasiada tecnología e innovación pero a pesar de eso día adía luchan para obtener mayor calidad de servicio.
Modelo de Michael porter
5 fuerzas de porter
Rivalidad entre competidores.1-Los competidores de FEDEX en la industria de mensajería nacional son:
*DHL
*estafeta
*Paquete express
2- factores de rivalidad entre competidores
*crecimiento de la industria
*costos fijos*diferenciación en los servicios.
Poder de negociación de los clientes
El valor agregado que puede proporcionar la cadena logística de FEDEX hace que se diferencie y los clientes esténdispuestos a pagar un precio superior aunque no muy alejado del de sus competidores.
La importancia de FEDEX en la cadena logística de sus clientes lo convierte en un socio estratégico de estos, lo cualda mayor poder a FEDEX.
Poder de negociación de los proveedores.
*diferenciación de los proveedores.
*existencia de proveedores sustitutos.
En la medida que la mayoría de empresas demensajería se han integrado hacia atrás manejando sus propias flotas de aviones y camiones, asi como su centro de distribuciones han limitado el poder de negociación de los proveedores.Amenaza de productos competidores
*economías de escala
*identidad de marca
*requerimientos de capital
Esta industria tiene fuertes barreras de entrada, se requiere una inversión alta en...
JUSTIFICACION
Elegí esta marca debido a que en mi trabajo ya tengo relación con la marca, y porque me llama la atención la parte de la logística.
FEDEXes una empresa muy importante de mensajería y espero en este trabajo darme en cuenta lo que FEDEX necesita en innovación y en tecnología para poder ser una marca con mayor calidad y así lograridentificar a FedEx entre las demás empresas como hasta ahora se ha hecho.
Al igual elegí FEDEX porque es una marca muy grande que ya cuenta con demasiada tecnología e innovación pero a pesar de eso día adía luchan para obtener mayor calidad de servicio.
Modelo de Michael porter
5 fuerzas de porter
Rivalidad entre competidores.1-Los competidores de FEDEX en la industria de mensajería nacional son:
*DHL
*estafeta
*Paquete express
2- factores de rivalidad entre competidores
*crecimiento de la industria
*costos fijos*diferenciación en los servicios.
Poder de negociación de los clientes
El valor agregado que puede proporcionar la cadena logística de FEDEX hace que se diferencie y los clientes esténdispuestos a pagar un precio superior aunque no muy alejado del de sus competidores.
La importancia de FEDEX en la cadena logística de sus clientes lo convierte en un socio estratégico de estos, lo cualda mayor poder a FEDEX.
Poder de negociación de los proveedores.
*diferenciación de los proveedores.
*existencia de proveedores sustitutos.
En la medida que la mayoría de empresas demensajería se han integrado hacia atrás manejando sus propias flotas de aviones y camiones, asi como su centro de distribuciones han limitado el poder de negociación de los proveedores.Amenaza de productos competidores
*economías de escala
*identidad de marca
*requerimientos de capital
Esta industria tiene fuertes barreras de entrada, se requiere una inversión alta en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.