Feeback
Páginas: 3 (524 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
UNIVERSIDAD AUTONOMA DENUEVO LEON
FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
LIDERAZGO EMPRESARIAL
M.A. Rosario Lucero Cavazos Salazar.
Ing. Rosa Isela Hernández Salinas
Matricula: 1218982
Tema a entregar:Feedback
Fecha de entrega: 07 de Diciembre de 2011.
Introducción
El feedback es una herramienta de comunicación y motivación fundamental para que los empleados puedan mejorar su rendimiento. Lafalta de feedback genera inseguridad, estancamiento e imposibilidad de mejorar, mientras que el feedback constructivo ayuda a las personas a desempeñar mejor su trabajo.
Desarrollo
¿Qué entiendespor feedback y cuál es su utilidad?
El feedback puede entenderse como el resultado de la conexión que se da entre ambas partes intervinientes, conexión que incluye y supone el traspaso de datos,información u otro tipo de elementos. Sirve para reflejarle a los demás cuales comportamientos pueden seguir realizando, dado los efectos positivos que causa sobre los otros, o cuales modificar enfunción del impacto negativo que ejercen.
¿Cuáles son las ventajas que se obtienen de una retroalimentación efectiva?
*Despierta un sentimiento de pertenencia en los individuos.
*Actúa fortaleciendola probabilidad de que se perpetúe el comportamiento deseado, sobre todo si se practica intermitentemente. Si el feedback es negativo puede inducir al individuo a luchar con más fuerza para mejorar ydesarrollar su rendimiento.
*Potencia los puntos fuertes del individuo y sus contribuciones a la organización.
*Crea una relación entre el directivo y el empleado generando confianza y unacomunicación de doble sentido entre emisor y receptor.
*Genera autoestima, confianza y seguridad.
* Ayuda al colaborador a desaprender hábitos improductivos o ineficaces.
¿Cuáles son las dificultades u...
UNIVERSIDAD AUTONOMA DENUEVO LEON
FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
LIDERAZGO EMPRESARIAL
M.A. Rosario Lucero Cavazos Salazar.
Ing. Rosa Isela Hernández Salinas
Matricula: 1218982
Tema a entregar:Feedback
Fecha de entrega: 07 de Diciembre de 2011.
Introducción
El feedback es una herramienta de comunicación y motivación fundamental para que los empleados puedan mejorar su rendimiento. Lafalta de feedback genera inseguridad, estancamiento e imposibilidad de mejorar, mientras que el feedback constructivo ayuda a las personas a desempeñar mejor su trabajo.
Desarrollo
¿Qué entiendespor feedback y cuál es su utilidad?
El feedback puede entenderse como el resultado de la conexión que se da entre ambas partes intervinientes, conexión que incluye y supone el traspaso de datos,información u otro tipo de elementos. Sirve para reflejarle a los demás cuales comportamientos pueden seguir realizando, dado los efectos positivos que causa sobre los otros, o cuales modificar enfunción del impacto negativo que ejercen.
¿Cuáles son las ventajas que se obtienen de una retroalimentación efectiva?
*Despierta un sentimiento de pertenencia en los individuos.
*Actúa fortaleciendola probabilidad de que se perpetúe el comportamiento deseado, sobre todo si se practica intermitentemente. Si el feedback es negativo puede inducir al individuo a luchar con más fuerza para mejorar ydesarrollar su rendimiento.
*Potencia los puntos fuertes del individuo y sus contribuciones a la organización.
*Crea una relación entre el directivo y el empleado generando confianza y unacomunicación de doble sentido entre emisor y receptor.
*Genera autoestima, confianza y seguridad.
* Ayuda al colaborador a desaprender hábitos improductivos o ineficaces.
¿Cuáles son las dificultades u...
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