Feed Back Ok
Se denomina feedback a la instancia de retroalimentación o
respuesta en el proceso de comunicación, y que supone una
inversión de la linealidad emisor-receptor.
Quienemitió el mensaje (emisor) se dispone ahora a ser quien
recibe el mensaje (receptor) en cuanto el receptor de la primera
instancia del proceso de comunicación ahora brindará una respuesta
al mensajeemitido en esa primera instancia
DIAGRAMA GENERAL DE LA
COMUNICACIÓN FEEDBACK
CRITERIOS PARA PROPORCIONAR O
RECIBIR FEEDBACK
Sea descriptivo más que evaluativo. Describa sus observaciones y/oreacción.
Sea específico más que general. El uso de formas abreviadas de
comunicación tales como “usted es autocrático” (o amistoso o pasivo) no es
tan útil como la retroalimentación con declaracionesespecíficas relacionadas
con una experiencia común.
Considere lo apropiado de la retroalimentación. La persona que proporciona
una apropiada retroalimentación debe considerar tanto la necesidadde
proporcionar la retroalimentación, como los requerimientos de quien la
recibe.
QUE HACER Y QUE NO AL DAR FEEDBACK
HACER
NO HACER
EJEMPLO
Comportamiento
No personalidad
como: “Ud. es un...”Hechos
no Inferencias,
como: “En mi opinión...”
Descripción
no Juicio,
como: “Estuvo completamente
mal”
Aquí-ahora
no Abstracto,
como: “En teoría, como principio
general...”
Compartir
noProporcionar Consejo,
como: “Si yo fuera usted”
“Más o Menos
no en Negro y Blanco,
como: “Tú siempre...”
Lo suficiente
no Sobrecargar,
como: “Y mi vigésimo tercer
punto...”
Qué/Cómo/Cuándo/Dóndeno Por qué,
como: “Sigmund Freud lo
explicaría así”
Características de una retroalimentación eficaz
o ineficaz
RETROALIMENTACIÓN
EFICAZ
RETROALIMENTACIÓN
INEFICAZ
Proyectada para ayudar alempleado
Proyectada para rebajar al empleado
Específica
Descriptiva
Útil
Apertura del empleado hacia la retroalimentación
Clara
Válida
General
Evaluativa
Inapropiada
...
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