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Los seis sombreros de pensar De Edward de Bono

Nos encontramos en la siguiente situación:
Un cliente piensa crear una empresa, Solicita:

• El análisis de sus necesidades de proceso.
•Una propuesta de como informatizar.


El cliente:

• Empresa que produce zapatos.
• Trabaja contra pedido.
• Las suelas, la piel y cajas las suministran distintos proveedores.• Factura a los clientes.
• Tiene más de 50 empleados…

Hay que proponer una de las siguientes opciones:


• Desarrollar nosotros el software.
• Contratar el desarrollo auna empresa.
• Comprar un ERP de una empresa local.
• Comprar un ERP para PYME.
• Comprar un ERP para grandes empresas.

Desarrollar nosotros el software

• Pensamos quetenemos capacidad suficiente, pero será nuestro primer desarrollo de este tamaño.
• Calculamos un costo de 30.000.
• Si fracasamos, correrán la voz y posiblemente sea el fin de nuestraempresa.


Contratar el desarrollo a otra empresa.


• Conocemos una empresa que podría desarrollarlo, tienen experiencia.
• El costo seria de 40.000
• Si el proyectofracasa, siempre podremos tratar de terminarlo nosotros.
• Si no fracasa, es posible que esta empresa nos considere en el futuro cuando busque consultores.








Comprar un ERP deuna empresa local


• Tenemos unos amigos, que montaron una empresa y desarrollaron un ERP, pensamos que podría funcionar bien.
• Calculamos un costo de 20.000
• Si elproyecto fracasa, no podremos hacer mucho
• Posiblemente se conozca nuestra relación de amistad.


• “Solemos salir con estos amigos frecuentemente”.


Comprar un ERP para PYME

•Existe una empresa que customiza un ERP de tamaño medio, es un software estándar de mercado.
• Calculamos un costo de 70.000.
• En caso de fracaso, siempre quedaremos bien, ya que se...