fefefe
Páginas: 10 (2281 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2014
ENSAYO AUDITORIA DE TI
Vista General.
Una empresa bananera con cede en Santo Domingo que se dedica a la producción –exportación, y que posee una estructura en la ciudad con 600 empleados en su cede principal, y 300 en cultivo , además cuenta con 2000 tarea cultivada. Sus exportaciones siguen aumentado, El dueño es el Sr. Merejo, y varios accionistas mas, el cual forman un comité deevaluación donde fijan metas y objetivos, el gerente de contabilidad Sr. Caruzo que tiene cargo de administrador tanto en la ciudad como en el campo y lleva el control de todos los registros, trabaja en horario extendido hasta las diez de la noche todos los días, teniendo que viajar constantemente a supervisar los trabajos de siembra, además supervisar los equipos agrícola.
La empresaposee un centro de cómputos, el encargo es un analista programador semicontratado que realiza las funciones de administrador y programador y tienes que ver con la estructura de la Red y soporte con 3 empleados a su mando.
La empresa produce alrededor de 10 mil racimos diario de banano para la exportación EN TIEMPRO DE ZAFRA, pero Sr. Merejo ha visto mermada sus ganancias por problemas deíndole organizacional y las informaciones ofrecidas no son oportunas, muchas veces tornándose ineficaz para analizar incertidumbre presentada en el transcurso de la ZAFRA O CORTE y a la vez dificultando el trabajos administrativos, como pago de nomina a empleados fijos, obreros tanto temporeros como fijos, suplidores, contratista, embarque de mercancías.
La estructura del Centro deCómputos es la siguiente, según análisis previo y del informe de auditoria realizado por una firma de auditores externo, dicho informe fue emitido en el 2013.
Centro de cómputos con la descripción siguientes:
Analista programador (encargado), Soporte técnico medio tiempo, programador -res medio tiempo, su plataforma esta desarrollado en Visual Basic bajo SQL interactúa con variasaplicaciones interna-externa. (Muchas sin definir e interfaz no documentada).
El centro de cómputos esta ubicado al lado de la planta eléctrica y equipos obsoletos ocasionando esto mucho ruido, los usuarios tiene acceso al centro de cómputos, las ventanas no aptas para la seguridad. El humo de la planta entra hacia donde esta ubicado el centro de cómputos, no se ubican los contratos con losproveedores externo de materia prima, computo, ni lo contrato de embarque aduanal, algunos no tienen firma.
Cuenta con un software llamado Pnomina no completado, manejada por 5 usuarios sin control, la facturación no adecuada manejadas por 5 usuario sin control, Sistemas abierto de intermediarios extranjeros con información dispersa, sistemas de proveedores no documentado, usuarios conacceso a Internet y prestación de clave por parte del personal , cultura no organizacional, los guardianes disperso sin control ya que no dependen de empresas privadas, los Backup están en poder siempre del encargado y hay que llamarlo para restaurar no se sabe las informaciones guardada, ni quien maneja el contenido de la misma.
Los servidores están dispersos, la clave las manejan las cuatropersona de cómputos el servidor de Proxy se encuentra en el pasillo por donde entran las personas y es totalmente visible, los puertos, tarjetas de redes dispersas no documentada.
El gerente Sr. Caruzo se queja que los reportes de producción no reflejan los datos reales ocasionando retrasos en los pedidos y la contabilidad, por ende nunca esta cuadrada, los accesos remotos los tienen losempleados y programadores, cuando un usuario solicita un requerimiento de mejoras estas no son procesadas en el tiempo prudente, al parecer es inadecuada las conexiones de redes por la quejas de los usuarios que todos los días tiene que solicitar su acceso, los cables se encuentran dispersos. Los embarques salen retrasados y a veces los pedidos son devuelto del exterior ocasionando perdida...
ENSAYO AUDITORIA DE TI
Vista General.
Una empresa bananera con cede en Santo Domingo que se dedica a la producción –exportación, y que posee una estructura en la ciudad con 600 empleados en su cede principal, y 300 en cultivo , además cuenta con 2000 tarea cultivada. Sus exportaciones siguen aumentado, El dueño es el Sr. Merejo, y varios accionistas mas, el cual forman un comité deevaluación donde fijan metas y objetivos, el gerente de contabilidad Sr. Caruzo que tiene cargo de administrador tanto en la ciudad como en el campo y lleva el control de todos los registros, trabaja en horario extendido hasta las diez de la noche todos los días, teniendo que viajar constantemente a supervisar los trabajos de siembra, además supervisar los equipos agrícola.
La empresaposee un centro de cómputos, el encargo es un analista programador semicontratado que realiza las funciones de administrador y programador y tienes que ver con la estructura de la Red y soporte con 3 empleados a su mando.
La empresa produce alrededor de 10 mil racimos diario de banano para la exportación EN TIEMPRO DE ZAFRA, pero Sr. Merejo ha visto mermada sus ganancias por problemas deíndole organizacional y las informaciones ofrecidas no son oportunas, muchas veces tornándose ineficaz para analizar incertidumbre presentada en el transcurso de la ZAFRA O CORTE y a la vez dificultando el trabajos administrativos, como pago de nomina a empleados fijos, obreros tanto temporeros como fijos, suplidores, contratista, embarque de mercancías.
La estructura del Centro deCómputos es la siguiente, según análisis previo y del informe de auditoria realizado por una firma de auditores externo, dicho informe fue emitido en el 2013.
Centro de cómputos con la descripción siguientes:
Analista programador (encargado), Soporte técnico medio tiempo, programador -res medio tiempo, su plataforma esta desarrollado en Visual Basic bajo SQL interactúa con variasaplicaciones interna-externa. (Muchas sin definir e interfaz no documentada).
El centro de cómputos esta ubicado al lado de la planta eléctrica y equipos obsoletos ocasionando esto mucho ruido, los usuarios tiene acceso al centro de cómputos, las ventanas no aptas para la seguridad. El humo de la planta entra hacia donde esta ubicado el centro de cómputos, no se ubican los contratos con losproveedores externo de materia prima, computo, ni lo contrato de embarque aduanal, algunos no tienen firma.
Cuenta con un software llamado Pnomina no completado, manejada por 5 usuarios sin control, la facturación no adecuada manejadas por 5 usuario sin control, Sistemas abierto de intermediarios extranjeros con información dispersa, sistemas de proveedores no documentado, usuarios conacceso a Internet y prestación de clave por parte del personal , cultura no organizacional, los guardianes disperso sin control ya que no dependen de empresas privadas, los Backup están en poder siempre del encargado y hay que llamarlo para restaurar no se sabe las informaciones guardada, ni quien maneja el contenido de la misma.
Los servidores están dispersos, la clave las manejan las cuatropersona de cómputos el servidor de Proxy se encuentra en el pasillo por donde entran las personas y es totalmente visible, los puertos, tarjetas de redes dispersas no documentada.
El gerente Sr. Caruzo se queja que los reportes de producción no reflejan los datos reales ocasionando retrasos en los pedidos y la contabilidad, por ende nunca esta cuadrada, los accesos remotos los tienen losempleados y programadores, cuando un usuario solicita un requerimiento de mejoras estas no son procesadas en el tiempo prudente, al parecer es inadecuada las conexiones de redes por la quejas de los usuarios que todos los días tiene que solicitar su acceso, los cables se encuentran dispersos. Los embarques salen retrasados y a veces los pedidos son devuelto del exterior ocasionando perdida...
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