Feiraco Dirección Estratégica
Páginas: 17 (4050 palabras)
Publicado: 2 de enero de 2015
0. ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
1. Aspectos generales del estudio.
2. Historia de Feiraco.
3. Delimitación del sector en el que opera la empresa.
4. Gama de productos de Feiraco.
II. DESARROLLO
5. Estrategia competitiva
6. Objetivos estratégicos de la empresa.
7. Políticasde empresa.
8. Recursos para producir.
9. Variables competitivas y atractivo del producto.
10. Cuota de mercado.
11. Pedidos de sus clientes.
12. Beneficio y reinversión.
III. CONCLUSIONES
13. Conclusiones.
14. Posibilidades de acción en el futuro.
15. Bibliografía
1. Aspectos generales del estudio.
El objetivo principal del estudio realizado es analizar la estrategiade la empresa Feiraco.
Para ello debemos considerar la situación del sector en el que opera la empresa, su situación en el mismo, los tipos de clientes, los pedidos que realizan, el atractivo de sus productos…
Además hemos analizado los recursos de los que dispone la empresa, tanto económicos como productivos, dado que son esenciales para la toma de decisiones, que estará limitada por elrecurso más escaso.
La metodología seguida para la realización del estudio se ha basado en el seguimiento de la empresa en los últimos meses, a través de las noticias publicadas tanto en Internet, especialmente en las dos páginas web de la empresa, como en diarios. También realizamos la consulta de registros de empresas para obtener información corporativa. Para completarlo hemos consultadobibliografía relacionada con la dirección estratégica de las empresas y apuntes.
2. Historia de Feiraco.
En la actualidad, Feiraco es una empresa gallega del sector de transformación lácteo y sus derivados. Sus productos son diferentes variedades de leche, yogures líquidos, natas y mantequillas, quesos, y batidos.
La Cooperativa Feiraconació en el año 1968 con la denominación de Cooperativa Forrajera de Negreira, en la Comarca del Valle de la Barcala, integrada por los ayuntamientos de Negreira y A Baña.
Inicialmente surgió con la finalidad de incrementar las rentas de las familias productoras de leche y mejorar la economía local.
El primer paso fue dirigido hacia la construcción de una fábrica de forrajes para la alimentaciónde ganado vacuno, además de otras iniciativas como la importación de novillas de alta genética, compra de semillas…
La fábrica se inauguró en el año 1970, para ser remodelada y ampliada en 1992.
Después de la puesta en marcha se constituye una nueva sección para la comercialización directa de la leche de los socios productores a través de la industria láctea transformadora.
Entre 1975 y1977 se pone en marcha el envasado de leche uperizada, inaugurando así la nueva planta de transformación de leche. A partir de este momento, se pasa a la comercialización directa bajo el nombre de Feiraco.
3. Delimitación del sector en el que opera la empresa.
Feiraco opera actualmente en el sector de transformación lácteo ya que obtiene la leche de sus socios productores y sededica a transformarla y comercializarla.
El ámbito geográfico en el que la empresa desarrolla su actividad es a nivel nacional.
El mayor mercado de Feiraco se encuentra en Galicia, aunque las ventas en el resto de España son también importantes, especialmente en la Comunidad de Madrid. Los principales clientes hacen sus pedidos a través de un sistema informatizado. El transporte se gestionacon camiones propios o contratados por agencia. Feiraco tiene una flota propia de 55 camiones, con una capacidad de transporte de 23.000 litros por unidad.
A pesar de lo anterior, Feiraco es una empresa que desarrolla toda su actividad productiva a nivel regional, en la Comunidad Autónoma de Galicia, concretamente en la provincia de A Coruña.
4. Gama de productos...
0. ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
1. Aspectos generales del estudio.
2. Historia de Feiraco.
3. Delimitación del sector en el que opera la empresa.
4. Gama de productos de Feiraco.
II. DESARROLLO
5. Estrategia competitiva
6. Objetivos estratégicos de la empresa.
7. Políticasde empresa.
8. Recursos para producir.
9. Variables competitivas y atractivo del producto.
10. Cuota de mercado.
11. Pedidos de sus clientes.
12. Beneficio y reinversión.
III. CONCLUSIONES
13. Conclusiones.
14. Posibilidades de acción en el futuro.
15. Bibliografía
1. Aspectos generales del estudio.
El objetivo principal del estudio realizado es analizar la estrategiade la empresa Feiraco.
Para ello debemos considerar la situación del sector en el que opera la empresa, su situación en el mismo, los tipos de clientes, los pedidos que realizan, el atractivo de sus productos…
Además hemos analizado los recursos de los que dispone la empresa, tanto económicos como productivos, dado que son esenciales para la toma de decisiones, que estará limitada por elrecurso más escaso.
La metodología seguida para la realización del estudio se ha basado en el seguimiento de la empresa en los últimos meses, a través de las noticias publicadas tanto en Internet, especialmente en las dos páginas web de la empresa, como en diarios. También realizamos la consulta de registros de empresas para obtener información corporativa. Para completarlo hemos consultadobibliografía relacionada con la dirección estratégica de las empresas y apuntes.
2. Historia de Feiraco.
En la actualidad, Feiraco es una empresa gallega del sector de transformación lácteo y sus derivados. Sus productos son diferentes variedades de leche, yogures líquidos, natas y mantequillas, quesos, y batidos.
La Cooperativa Feiraconació en el año 1968 con la denominación de Cooperativa Forrajera de Negreira, en la Comarca del Valle de la Barcala, integrada por los ayuntamientos de Negreira y A Baña.
Inicialmente surgió con la finalidad de incrementar las rentas de las familias productoras de leche y mejorar la economía local.
El primer paso fue dirigido hacia la construcción de una fábrica de forrajes para la alimentaciónde ganado vacuno, además de otras iniciativas como la importación de novillas de alta genética, compra de semillas…
La fábrica se inauguró en el año 1970, para ser remodelada y ampliada en 1992.
Después de la puesta en marcha se constituye una nueva sección para la comercialización directa de la leche de los socios productores a través de la industria láctea transformadora.
Entre 1975 y1977 se pone en marcha el envasado de leche uperizada, inaugurando así la nueva planta de transformación de leche. A partir de este momento, se pasa a la comercialización directa bajo el nombre de Feiraco.
3. Delimitación del sector en el que opera la empresa.
Feiraco opera actualmente en el sector de transformación lácteo ya que obtiene la leche de sus socios productores y sededica a transformarla y comercializarla.
El ámbito geográfico en el que la empresa desarrolla su actividad es a nivel nacional.
El mayor mercado de Feiraco se encuentra en Galicia, aunque las ventas en el resto de España son también importantes, especialmente en la Comunidad de Madrid. Los principales clientes hacen sus pedidos a través de un sistema informatizado. El transporte se gestionacon camiones propios o contratados por agencia. Feiraco tiene una flota propia de 55 camiones, con una capacidad de transporte de 23.000 litros por unidad.
A pesar de lo anterior, Feiraco es una empresa que desarrolla toda su actividad productiva a nivel regional, en la Comunidad Autónoma de Galicia, concretamente en la provincia de A Coruña.
4. Gama de productos...
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