Felicidad en el Trabajo RRHH Barrera Retamales


Felicidad en el trabajo
Gestión de Recursos Humanos


Introducción
Desde tiempos muy antiguos, el hombre ha tenido que trabajar para subsistir, en la prehistoria los primeros humanos obtenían los medios necesarios para persistir en base a la recolección (frutos, raíces, miel, semillas, nueces, carroña). Inicialmente usaban sólo sus manos para conseguir el alimento, posteriormente, palos,estacas y piedras; después fue incorporando herramientas para facilitar su labor.
De acuerdo a las necesidades que iban surgiendo, el hombre necesitaba más herramientas de trabajo o maquinas, entonces fue construyéndolas con los avances tecnológicos, y luego la preponderancia de las personas más ricas, que poseían más tierras, más herramientas etc, produjo la apropiación de las personas mássusceptibles, formando el concepto de esclavitud, donde los más adinerados y con más poder abusaban de ellos, proclamando obediencia absoluta mediante golpes y amenazas, a cambio de nada, excepto alimento y hogar mínimos para vivir, sin ningún derecho a protestar.
Con el paso del tiempo, se fueron creando nuevos tipos de negocios y comercio, disminuyó la esclavitud y las personas son más independientes detomar decisiones acera de lo laboral, se hizo cada vez más accesible la capacitación de las personas para trabajar, y según el nivel de motivación y oportunidades unos se hacían notar más que otros en cuanto a su desempeño laboral.
Hoy en día las organizaciones buscan atraer a esos empleados, para obtener los mejores resultados en la competencia e industria, o potenciar a los trabajadores que yatienen; pero en ambos casos, el desgaste diario, la monotonía puede provocar un bajo rendimiento de las personas y la administración de la empresa sabe esto, por eso ha decidió implementar técnicas para mantener contentos a los empleados, para que no bajen su productividad, no se vayan de la empresa, al contrario, que estén a gusto de estar en ella y responderles de la mejor manera.
Es por esto queel objetivo de este trabajo es analizar más profundamente porqué mantener a los trabajadores felices es rentable para las organizaciones, mediante estudios y hechos reales, también mostrar las tendencias en prácticas de motivación y felicidad que realizan las empresas con sus trabajadores.

Felicidad en el Trabajo
Primeramente analizaremos los conceptos claves del objetivo de este informe,“felicidad” y “trabajo” para tener claro el contenido posterior
Definiciones de Conceptos:
Felicidad: Es el estado emocional de una persona feliz. En este sentido, supone una sensación de bienestar, satisfacción y realización que experimentamos cuando alcanzamos nuestras metas, deseos y propósitos en la vida. La palabra, como tal, proviene del latín felicĭtas, felicitātis, que a su vez se deriva de felix,felīcis, que significa ‘fértil’, ‘fecundo’.1
Trabajo u empleo: Toda aquella actividad donde una persona es contratada para ejecutar una serie de tareas específicas, a cambio de lo cual percibe remuneración económica.
Como tal, un trabajo puede ejercerse amparado en la celebración de un contrato formal o de hecho con una entidad empleadora, la cual se compromete a pagar, a cambio de los serviciosdel trabajador, un salario o contraprestación en dinero. No obstante, también existen trabajos autónomos, independientes o por honorarios, donde la persona es empleada de su propia empresa, cobra por sus servicios a otras empresas, y no debe rendir cuentas a ningún patrón.2

Importancia de la felicidad en el trabajo
Como dice la definición anterior, la felicidad es un estado emocional y lasemociones influyen mucho en el comportamiento del ser humano, y este es el sentimiento que más beneficios trae en cuanto a motivación y ganas de realizar las cosas.
La Doctora Sonja Lyubomirsky, profesora de Psicología en la Universidad de California, Riverside, afirmó que de acuerdo con diversas mediciones, las personas que se denominan a sí mismas felices son también las más activas, una vida activa...