Felicidad en el trabajo

Cuando hablamos de felicidad, de antemano sabemos que es una respuesta a algo personal e íntimo, además de una palabra que abarca varios significados. Sin embargo, de una u otra forma debe estarpresente en todos los niveles de la vida, incluido en el laboral. Es así, como el concepto de: felicidad en el trabajo, ha empezado a ser un reto para las empresas, por su influencia positiva hacia eldesarrollo personal y profesional de los colaboradores. Una estrategia bien direccionada y encaminada a dar felicidad, compromiso, bienestar y reconocimiento a los empleados se vislumbra de manerainmediata en la actitud de las personas. La consecuencia directa, por supuesto, es el aumento de la productividad.

No basta el hecho de solo plantear beneficios a nivel laboral con el fin de generarsatisfacción y retención de talento, también es importante entender el entorno del mercado, brindar estrategias de innovación, adaptarse a la realidad organizacional para poner en práctica proyectosaterrizados y viables, ofrecer soluciones con retorno de inversión y, por último, un factor de suma importancia, escuchar las necesidades generales e individuales de las personas; pues, está claro que eltrabajo en equipo se refleja en los grandes resultados producto de compartir conocimiento, experiencia, creatividad e innovación.


Investigaciones de Delivering Happiness at Work, referentemundial y movimiento estadounidense que instauró, mediante su creador Tony Hsieh, la felicidad como un modelo de negocio, evidencian la contribución que hace la felicidad a los negocios: los empleadosfelices que están comprometidos e impulsan los resultados son un 43% más productivos.

La posibilidad de brindar al empleado agradables caminos y formas de cumplir con sus metas y funciones a nivellaboral, basadas en la facilidad, practicidad y felicidad en su ambiente de trabajo, proporcionarán a la organización indicadores de productividad, logro de resultados, disminución del ausentismo y...