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ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL
INGENIERIA CIVIL
PROFESIONAL

MONOGRAFÍA:
MONITOREO Y CONTROL DE PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA

AUTORES:
LA ROSA PURISACA, Felix Jose
LA ROSA PURIZACA, Diego Armando



ASESORES:




LÍNEA DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA:



LIMA, JULIO DEL 2013Wilma Santiago Gabrielini


























A nuestros familiares y amigos
Por todo su apoyo y motivación
Brindada en nuestras labores.








































Expresamos nuestro agradecimiento
a la profesoraGladys Esmeralda Ramírez Huamán y
al Ing. ________
Por orientarnos en
Nuestro trabajo.














CAPITULO I
1. Evaluación De Un Proyecto

1.1 Ciclo De Proyectos
1.2 Etapas De Un Proyecto

1.2.1 pre inversión

a) idea
b) perfil
c) pre factibilidad
d) factibilidad
e) proyecto

1.2.2 inversión
1.2.3 operación

1.3 Evaluaciones De Un Proyecto

1.3.1Enfoque Costo – Beneficios
1.3.2 Identificación de Beneficios
1.3.3 Cuantificación de beneficios
1.3.4 Valorización de beneficios
1.3.5 Identificación de costos
1.3.6 Cuantificación de costos
1.3.7 Valorización de costos
1.3.8 flujo de beneficios netos

1.4 Tipología De Proyectos

1.4.1 Proyecto de infraestructura por el estado
1.4.2 Proyecto de infraestructura por el sector privado1.4.3 Proyecto de infraestructura por APP





CAPITULO II

2. Diseño Y Construcción De Un Proyecto

2.1 Etapas Del Diseño Y Construcción Del Establecimiento
2.1.1 Desarrollo de un programa arquitectónico
2.1.2 Selección Del Grupo Que Desarrollará El Anteproyecto
2.1.3 Desarrollo Del Anteproyecto
2.1.4 Selección Del Grupo De Diseño
2.1.5 Desarrollo Del Diseño
2.1.6 Selección DelGrupo De Construcción
2.1.7 Desarrollo De La Construcción

CAPITULO III

3. Riesgos En La Construcción De Un Proyecto
3.1 Características De Las Obras De Construcción
3.2 Riesgos En La Construcción
3.3 Seguros En La Construcción
3.4 Procesos De Contratación

4. Conclusiones

5. Objetivos

6. Referencias

7. Anexos

















INTRODUCCIÓNCAPÍTULO 1
EVALUACION DE UN PROYECTO

























1.1 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Durante el ejercicio de las actividades de la ingeniería se presentan situaciones problemáticas que ponen en funcionamiento todo el intelecto y las competencias del equipo a cargo.Es entonces cuando se le identificara el problema, se encuentra sus causas y consecuencias y se generan alternativas se estudia si viabilidad y su conveniencia y se genera un plan de implementación con un presupuesto. A esta primera etapa se le llamara factibilidad es decir, dar a conocer si será capaz de solucionar el problema que lo origina.

Entonces el ciclo de vida puede ser visto segúnCórdoba (2006). Como “proceso de desarrollo del proyecto, desde el momento en el que surge la idea para satisfacer una necesidad o atender una oportunidad, hasta que se implementa la solución y se evalúa sus resultados, se le ha denominado como el ciclo de vida”.


1.2 ETAPAS DE UN PROYECTO

El ciclo de vida de un proyecto da un marco referencial en el análisis que permite ahorrar recursos, tantoal graduar los esfuerzos como:

Al Identificar si un proyecto es rentable para evitar su ejecución

Al poner énfasis en que la rentabilidad total del proyecto depende de la realización eficiente de cada uno de las etapas de su ciclo de vida

En esta proceso distinguen tres etapas que según Fernández (2010)”Es el equipo de dirección quien debe entender este contexto con el fin de poder...