Felipe Hidalgo Barrientos Control 7
















Presupuesto maestro y variaciones presupuestarias.
Felipe Eduardo Barrientos Hidalgo
FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS
Instituto IACC
07/08/2015



1. Si el presupuestomaestro no es más que el resultado de la aplicación de la política financiera de corto plazo (un año) al presupuesto de caja, identifique las partidas y políticas que incorporaría al presupuesto maestrodel año 2012, escribiendo sí o no en la columna de respuestas.

PARTIDAS PRESUPUESTARIAS
Respuestas

Si
No

1. Pagos a proveedores durante el año

si



2. Amortización de préstamo bancario de cortoplazo

si



3. Ventas al crédito a más de un año plazo


no


4. Compra de activos fijos con créditos de proveedores a más de un año


no

5. Provisión de impuesto a la renta del ejercicio
si

6. Pagodel IVA del mes anterior
si











2.- Al efectuar el análisis de variaciones del presupuesto de compras con el real de un mes, se determina que hubo aumento en la cantidad de compras en un 20%,pero ello no altera el monto del presupuesto porque los precios estuvieron a la baja, por lo tanto, como no hay variación neta, no tiene ninguna importancia este hecho y no hay nada que analizar.¿Cuál es su opinión? Fundamente señalando posibles causas por la variación en cantidad y en precios.

Si bien los montos son importantes, más lo suelen ser las causas que han generado ciertas variaciones,por consiguiente, los objetivos del análisis de las variaciones se orientan más a las causas que a los efectos que generan. De esta forma, es posible efectuar acciones correctivas, durante la ejecucióndel presupuesto y no necesariamente al final de este, cuando ya no es posible rectificar rumbos.
El análisis de las variaciones supone un análisis matemático de dos grupos de datos, con el fin delograr una idea de las causas que la motivaron, los datos presupuestados y los datos reales o los datos reales con los datos del ejercicio anterior o los datos reales con los datos promedios de la...