Felix Lozano Etica toma de decisiones ingenieria 1

Ética y toma de decisiones en Ingeniería
J. Félix Lozano Aguilar
Departamento de Proyectos de Ingeniería
ETSII – UPV

Resumen:
En el presente artículo se pretende analizar las vinculaciones entre la ética y la toma de decisiones
en ingeniería. En concreto nos centraremos en el estudio de las técnicas de decisión multicriterio y
de sus implicaciones éticas. Como reconoce Rauchsmayer (2001) la tomade decisiones raramente
ha considerado los criterios éticos normativos en la toma decisiones, cuando, en algunos ámbitos
concretos como el ámbito público es un factor de primer orden.
En la toma de decisiones se suelen utilizar criterios cuantitativos y cualitativos pero también es
habitual que estos criterios se limiten a su carácter técnico o de evaluación de las alternativas. Sin
embargo, enmuchas decisiones hay implícitas consecuencias y valoraciones que no se miden
desde los criterios técnicos sino desde criterios normativos éticos y axiológicos. En este trabajo se
reflexiona sobre el proceder habitual en el proceso de decisión multicriterio analizando las
cuestiones éticas implícitas en los procesos de toma de decisiones y considerando la importancia
de los valores del decisor.Como nos recuerda Saaty (2001) “los valores son el ancla que vincula
nuestras energías, nuestros pensamientos y nuestras acciones”; y por tanto conviene que
reflexionemos sobre cuáles son los valores éticos que sustentan y fundamentan nuestras decisiones.
Al final propondremos criterios éticos que creemos podrían completar los procesos de decisión
multicriterio discreta para una toma de decisióneficiente y justa.

1.

INTRODUCCIÓN

La vida humana es decidir permanentemente. La necesidad de tomar decisiones en todos los
ámbitos de nuestra vida, desde las técnicas y personalmente más complejas a las más simples,
exigen unos parámetros y unas guías que nos orienten y nos justifiquen por que tomamos unas y
no otras. Según un autor clásico de la toma de decisiones, Rozann W. Saaty, la toma dedecisiones
es un rasgo esencial e ineludible de la naturaleza humana : “Decision-making is the most central
and pervasive human activity, intrinsic in our biology and done both consciously and
unconsciously. We need it to survive” (Saaty, 2002:1). Algo muy similar estaba diciendo J. L. L.

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Aranguren (1958) (inspirado en Zubiri) cuando en un texto ya clásico afirmaba que el ser humano
es un serabierto a la realidad, que no está “ajustado” a ella como los animales con sus instintos,
sino que tiene que “hacerse cargo” de la situación y decidir y justificarse ante ella en cada
momento y cada acción. A primera vista puede parecer sorprendente que una afirmación casi
idéntica a la de Saaty sea hecha por dos filósofos morales de gran prestigio, pero a nuestro juicio
esta coincidencia no esanecdótica sino que responde a la doble perspectiva ineludible del decidir y
actuar humano: la perspectiva técnica (que no se preocupa por lo fines) y la perspectiva humana
(que se ocupa y organiza entorno a fines).
Desde la Grecia clásica (S. V a.C.) se ha entendido la ética como el arte de tomar buenas decisiones;
y desde entonces todas las teorías éticas se han centrado en investigar las razones yargumentos
que hacen que una decisión sea correcta y justa. Esta necesidad de tomar decisiones cobra una
especial relevancia en actividades complejas y de gran impacto para la sociedad como es la
ingeniería. Como afirma Stephen Unger: “La toma de decisiones en el mundo real del ámbito
tecnológico suele basarse en muchas ocasiones en vaguedades, datos confusos, conocimiento
incompleto, estimaciónde probabilidades inciertas y juicios de valor controvertidos” (Unger, 1994:
5). Creemos que es necesario reflexionar y poner de relieve los valores éticos que orientan y/o
deberían orientar nuestras decisiones en ingeniería.

2.

DECISIÓN MULTICRITERIO DISCRETA

Tomar una decisión no es simplemente una cuestión de seleccionar la mejor alternativa. Como
afirma Saaty: “In our complex world, there...