femina romanae

Ejercicio nº 1.
Elementos del capital estructural y sus indicadores:
- Organización con liderazgo y cohesión: años de experiencia del equipo directivo,
porcentaje de trabajadores que seadecúan a los valores de la empresa.
- Modelos de negocio y de gestión avanzados: inversión en modelos de negocio y de
gestión avanzados, grado de innovación en los modelos de negocio y de gestión.
-Dirección estratégica compartida: número de trabajadores que toman decisiones/ total de
trabajadores, número de niveles en la toma de decisiones.
- Modelo integrado de organización y recursos humanospor competencias: número de
evaluaciones a los RRHH de la empresa que se hacen en un año, mejoras implantadas en la
empresa como consecuencia de las evaluaciones.
- Compromiso con el conocimiento;universidad corporativa: número de cursos de

actualización profesional ofertados en un año, número de directivos implicados en la
iniciativa, número de trabajadores que participan en los cursos.- Cultura medioambiental: número de proyectos medioambientales en los que participa la
empresa en un año, controles de seguridad realizados a las instalaciones por mes o año.

Ejercicio nº 2.
a)Analice críticamente los indicadores propuestos en cada una de las dos
empresas.Empresa A:
PE1. Posesión de patentes.
a) % en ventas de productos patentados
b) Inversión anual en protección legalc) Número de patentes de la empresa
Estos indicadores son adecuados y suficientes, ya que abarcan todo lo que es necesario
analizar en cuanto a las patentes, simples y medibles porque sonfáciles de calcular.
PE2. Diseño y desarrollo de nuevos productos.
a) Reducción del tiempo de procesos
b) Gastos de producción por unidad de producto
c) Reducción de los stocks
Los indicadorespropuestos por la empresa son adecuados, aunque insuficientes ya que de
este elemento se pueden estudiar otros indicadores como es la inversión en desarrollo de
nuevos productos o el grado de innovación...