Fenomeno del Cambio
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2014
“EL FENOMENO DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS”
El cambio puede definirse como la modificación de un estado, hecho, realidad, condición o situación. El Siglo XX se presentó con cambiosradicales en la historia de la humanidad, por ejemplo; la caída del Muro de Berlín, el retiro de las tropas militares soviéticas de Afganistán, entre otros.
Robert Oppenheimer, afirma que la capacidadde percibir y entender los cambios, pasa a ser una condición vital.
La organización tiene que adaptarse a los cambios externos e internos y para hacerlo tiene que introducir cambios en susestructuras, por lo tanto esto presentará reacciones ante el cambio lo que podría afectar desempeños y resultados relativos a los productos y servicios.
Por lo anterior, el cambio para ser eficaz, se debensatisfacer 7 requisitos: identidad, orientación, sensibilidad realista, creatividad, flexibilidad, integración y recursos.
Las organizaciones modernas deben enfrentar retos, como afrontar losproblemas y aprovechar las oportunidades que se generan como consecuencia de los cambios.
Así mismo, para mejorar una organización se deben plantear nuevas ideas, establecer medios para que funcionen y darun beneficio por el esfuerzo realizado.
Bennin dice que en la medida de que “los cambios se vuelven un factor permanente y acelerado, la adaptabilidad a tales cambios resulta cada vez la masimportante determinante de la supervivencia”. Por otra parte, la propia adaptación, evolución o renovación implica cambios, pues solamente se hacen si se modificara una cosa.
El principal error altratar con problemas de cambio organizacional, tanto en el nivel práctico como en el teórico, es no tomar en consideración las propiedades sistémicas de la organización y confundir cambio individual conmodificaciones en las variables organizacionales.1
El cambio es una transformación, un nuevo orden, es pasar de un estado de las cosas a otro (novoa, 2002:2). El cambio implica desequilibrio pero...
El cambio puede definirse como la modificación de un estado, hecho, realidad, condición o situación. El Siglo XX se presentó con cambiosradicales en la historia de la humanidad, por ejemplo; la caída del Muro de Berlín, el retiro de las tropas militares soviéticas de Afganistán, entre otros.
Robert Oppenheimer, afirma que la capacidadde percibir y entender los cambios, pasa a ser una condición vital.
La organización tiene que adaptarse a los cambios externos e internos y para hacerlo tiene que introducir cambios en susestructuras, por lo tanto esto presentará reacciones ante el cambio lo que podría afectar desempeños y resultados relativos a los productos y servicios.
Por lo anterior, el cambio para ser eficaz, se debensatisfacer 7 requisitos: identidad, orientación, sensibilidad realista, creatividad, flexibilidad, integración y recursos.
Las organizaciones modernas deben enfrentar retos, como afrontar losproblemas y aprovechar las oportunidades que se generan como consecuencia de los cambios.
Así mismo, para mejorar una organización se deben plantear nuevas ideas, establecer medios para que funcionen y darun beneficio por el esfuerzo realizado.
Bennin dice que en la medida de que “los cambios se vuelven un factor permanente y acelerado, la adaptabilidad a tales cambios resulta cada vez la masimportante determinante de la supervivencia”. Por otra parte, la propia adaptación, evolución o renovación implica cambios, pues solamente se hacen si se modificara una cosa.
El principal error altratar con problemas de cambio organizacional, tanto en el nivel práctico como en el teórico, es no tomar en consideración las propiedades sistémicas de la organización y confundir cambio individual conmodificaciones en las variables organizacionales.1
El cambio es una transformación, un nuevo orden, es pasar de un estado de las cosas a otro (novoa, 2002:2). El cambio implica desequilibrio pero...
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