Fep Caso Estudio

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS. CASO DE ESTUDIO.
Considerar que en el Estudio de mercado de un proyecto, se estima posible vender 30000 toneladas anuales de un producto a $1000 la toneladadurante los dos primeros años y a $1200 a partir del tercer año, cuando el producto se haya consolidado en el mercado. Las proyecciones de ventas muestran que a partir del sexto año, éstas seincrementarían en un 40%.
El Estudio técnico definió una tecnología óptima para el proyecto que requeriría de las siguientes inversiones para un volumen de 30000 toneladas
Terrenos $20 000 000
ObrasFísicas $50 000 000
Maquinarias $30 000 000
Activos nominales $14 000 000
Sin embargo, el crecimiento de la producción para satisfacer el incremento de las ventas, requeriría duplicar la inversión enmaquinarias y efectuar obras físicas por $40 000 000.
Los costos de fabricación por tonelada para un volumen de hasta 40 000 toneladas anuales son:
Mano de obra $150
Materiales $200
Costosindirectos $80
Sobre este nivel, es posible lograr descuentos por volumen en la compra de materiales equivalentes a un 10%.
Los costos fijos de fabricación se estiman en $5 000 000, sin incluirdepreciación. La ampliación de la capacidad en un 40%, hará que estos costos se incrementen en $1 500 000.
Los gastos de ventas variables corresponden a una comisión de 3% sobre las ventas. Los fijos ascienden a$1 500 000 anuales. El incremento de ventas no variará este monto.
Los gasto de administración alcanzarían a $1 200 000 anuales los primeros 5 años y a $1 500 000 cuando se incremente el nivel deoperación.
La legislación vigente permite depreciar los activos de la siguiente forma:
Obras Físicas 2% anual
Maquinaria 10% anual
Los activos nominales se amortizan en un 20% anual.
Los gastosde puesta en marcha ascienden a $22 000 000, dentro de los que se incluye el costo del estudio que alcanza a $8 000 000.
La inversión en capital de trabajo se estima en el equivalente a 6 meses...