FERETERO CAOS

CASO “EL FERRETERO PREOCUPADO”
INTRODUCCION
El caso trata de la compañía GEDESA, dedicada a la comercialización de abarrotes, artículos de ferretería, farmacia, artefactos y repuestos, debido alos múltiples problemas existentes en el área de los almacenes y de la posibilidad de pagar impuestos, motivó al Directorio de la empresa contratar a una empresa consultora para que realizara laauditoría a sus almacenes.
Cuando los consultores les hicieron llegar el informe de lo que habían encontrado, Nancy Zaide quién era Administradora de la empresa, se sorprendió al leer el informe, al darsecuenta que la situación de los almacenes era caótica.
Nosotros como Asesores contratados por la empresa GEDESA, hacemos llegar a la empresa nuestras recomendaciones.


PROBLEMAS DETECTADOS1ER PISO:
No hay métodos de almacenaje, ni asignación estructurada de ubicación.
No hay estantería, lo cual genera el almacenamiento en pallets, al acondicionarlos con cartón reduce el uso delespacio a 52 % de su capacidad.
Espacio limitado para embalaje, lo cual genera dificultades en la preparación y el desarrollo del trabajo, por consecuencia genera gran cantidad de reclamos.
2DO PISO:Almacenamiento inadecuado en la Zona Enrejada.
En el suelo, horizontalmente y agrupadas de cualquier manera.
No se emplea adecuadamente el espacio
Traslados de falta de espacio a Zona D.Almacenamiento en la Zona D.
Piso
Estantería de ángulos ranurados.
Estantería de madera.
Desperdicio de espacios por la diferencias de las dimensiones de los artículos.
Se amontonan las diferentesvariedades de artículos.
Desorden, retarda la atención y el despacho.
Falta de Señalización.
SOTANO:
Capacidad usada al máximo.
El exceso de materiales, para el pequeño espacio, hace que se ocupenlos pasillos al saturarse las áreas de almacenaje.
Almacenamiento
Estante de Madera
Estante de Metal
Piso
Deterioro de materiales por la humedad.
Dificulta el apilamiento, produciendo...