Ferfuro

Páginas: 7 (1636 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2013
QUIZ 2009 DIRECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Profesor: Jorge Matías Pereda Estas son las primeras 20 preguntas del tipo test voluntario que hace al final de curso para poder subir nota a los que lo deseen, y para dar una opción a quienes han seguido la evaluación continua y no han llegado al mínimo de puntos con los trabajos.

1. Procesar las facturaciones de venta, comprobación de cuentas a pagar ycobrar, para ello necesita adquirir un sistema de información de tipo: a. Transaccional b. De gestión (MIS) c. De soporte a las decisiones (DSS) d. Integrado (ERP) 2. Sistema soportado en los datos facilitados por el sistema de recogida de datos de facturación y cuentas a pagar y cobrar que permita un conocimiento de la procedencia de las ventas, estacionalidad, perfil de los compradores, etc. Deforma que las operaciones de promoción puedan ser enfocadas hacia áreas estratégicas, para ello necesita un sistema de información de tipo: a. Transaccional b. De gestión (MIS) c. De soporte a las decisiones (DSS) d. Integrado (ERP)

3. Al mismo tiempo necesita contar con datos externos, tales como meteorología (huracanes y ciclones), áreas de inestabilidad política, eficiencia y seguridad delos turoperadores, y una estructura de decisión basada en modelos analíticos para canalizar sus decisiones de venta, para ello necesita complementar los dos anteriores sistemas de información, con un sistema de tipo: a. Transaccional b. De gestión (MIS) c. De soporte a las decisiones (DSS) d. Integrado (ERP) 4. SEÑALA LA INCORRECTA. La creciente especialización de las empresas proveedoras de TI/SI:a. Incrementan las capacidades de la TI en la empresa cliente b. Mejora la relación calidad/coste en la inversión de SI/TI en la empresa. c. Genera necesidades estratégicas en los distintos sectores industriales d. Permite adquirir una fuente de ventaja competitiva en el mercado

5. Los recursos de una empresa se clasifican en: a. Tangibles e intangibles. b. Humanos y organizativos. c.Competencias y activos. d. Fijos y circulantes. 6. Las políticas de innovación y programas públicos de fomento al equipamiento en TI/SI para las empresas. a. Son una variable del entorno sectorial b. Son una fortaleza para la empresa si puede tener acceso a sus incentivos c. Al ser públicos, permiten conocer que hacen mejor los rivales d. Es un componente o variable más del análisis PEST 7. Un entornogeneral en el que se producen simultáneamente muchos y muy intensos cambios se denomina: a. Dinámico b. Complejo c. Diverso d. Hostil 8. El entorno específico de la empresa incluye: a. El ambiente exterior vinculado a la actividad habitual de la empresa, esto es, al sector de actividad económica al que la empresa pertenece. b. El medio externo que rodea a la empresa derivado del sistemasocioeconómico en el que desarrolla su actividad. c. El sistema de actividades funcionales que desarrolla la empresa agrupadas en actividades de valor primarias y secundarias. d. El conjunto de recursos y capacidades de los que dispone la empresa para competir en los distintos mercados. 9. De acuerdo con el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el poder de negociación de los proveedores es mayor cuando: a. Noexiste amenaza real de integración vertical hacia delante por parte del proveedor. b. Hay productos sustitutivos. c. El valor del input representa gran parte del coste del output. d. El proveedor dispone de más información que el cliente. 10. ELIMINADA (era incorrecta) 11. Las actividades primarias de la cadena de valor son aquellas que: a. Están vinculadas al proceso productivo. b. Además de a),están vinculadas a la transferencia del producto al cliente. c. Además de b), están vinculadas al servicio post-venta. d. Además de c), proporcionan una infraestructura para el desarrollo del proceso productivo.

12. En la cadena de valor, la actividad de compra de factores a utilizar por parte de la empresa corresponde a: a. Logística interna. b. Logística externa. c. Aprovisionamiento. d....
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