feria mix
Páginas: 7 (1584 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
Universidad de Santiago de Chile
Facultad de Ingeniería
Departamento de Obras Civiles Dirección y Gestión de Empresas
“diagnóstico FERIAMIX”
Alumno: Mauricio gonzález g.
Profesor: Felipe Torres Benoni.
Santiago, Marzo, 31 del 2014
1. Introducción
Este informe presenta un diagnósticosobre FeriaMix, ex Feria del disco, sobre las posibles causas que hicieron llegar a ésta a solicitar la quiebra.
En este informe se mostraran análisis de mercado que nos ayudaran a encontrar los factores internos o externos que terminaron con una empresa con más de 50 años de historia.
2. Objetivos
Se busca conocer los posibles factores que llevaron a FeriaMix declararse en quiebra,anunciando el cierre definitivo de sus locales.
Para esto se realizara un análisis FODA que permitirá obtener un diagnóstico de la situación de la empresa, con el cual poder dar algunas ideas sobre posible toma de decisiones oportunas que podrían haber salvado a FeriaMix de la debacle económica.
Además, se complementara con un Análisis de las cinco fuerzas de Porter con las que trataremos deidentificar y analizar las fuerzas que afectaron a la industria musical chilena.
3. Desarrollo
3.1 Contextualización
Los inicios de FeriaMix se remontan a 1956 cuando en la tienda de electrodomésticos de Humbreto de la Fuente se instala un puesto de venta de discos. Poco tiempo después abrió dos tiendas de música que más adelante tomaría el nombre de Feria del Disco.
Feria del Disco seexpande década tras década inaugurando nuevos locales en Santiago, e incorpora la venta de nuevas tecnologías de sonido. A mediados de los años 70 introdujo los cassettes dos décadas después se convierte en una de las primeras tiendas chilenas en ofrecer CD. Ante la masificación del CD, Feria del Disco dejó de vender cassettes a inicios de los años 2000.
En 2001, la tradicional Feria del Discodio un giro a su esquema de negocios y optó por incorporar libros, videojuegos, películas, entrada para conciertos y juegos de mesa a la oferta musical, lo que implicó, en 2009, el cambio de nombre a FeriaMix.
Durante el mes de Enero del presente año el gerente general de Establecimiento De La Fuente (matriz de empresas Feria), Rodrigo de la Fuente, indicó que la firma se vio “en la obligaciónlegal de solicitar su propia quiebra, la que será presentada por nuestros abogados en las próximas horas, a objeto de que todos los acreedores verifiquen sus créditos y sean pagados de conformidad a las normas de prelación de créditos”.
Dicha medida afecta también a las filiales Feria Ticket, dedicada a la venta de entradas a eventos, y de Feria Music, sello discográfico.
Sobre los motivos quellevaron a FeriaMix a optar por esta vía, De la Fuente indicó que “luego de analizar exhaustivamente las cuentas de nuestras empresas, no es posible continuar con la operación, ya que los costos financieros mensuales son inviables desde el punto de vista comercial”.
3.2 Análisis de Mercado
3.2.1 Análisis FODA
El Análisis FODA se utilizara como una herramienta para evaluar la situaciónestratégica que presento FeriaMix durante su existencia, para ello se planteara cuáles fueron sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
FORTALEZAS
Feriamix fue reconocida a nivel nacional, fue una de las primeras empresas con formato de autoservicio, su oportunidad fue estar en la décadas del “boom” de las compras de casete y cds, lo cual la colocaba como una de las empresas másimportantes en el mercado de la música, varios artistas recurrieron a esta empresa para vender sus productos, siendo considerada la más importante por décadas. Esto fomento el crecimiento de la empresa logrando expandirse y aumentando el nivel de sus ventas.
OPORTUNIDADES
Contaba con ventas en local y posteriormente por internet, lo que permitía poder realizar compras fácilmente, las cuales...
Facultad de Ingeniería
Departamento de Obras Civiles Dirección y Gestión de Empresas
“diagnóstico FERIAMIX”
Alumno: Mauricio gonzález g.
Profesor: Felipe Torres Benoni.
Santiago, Marzo, 31 del 2014
1. Introducción
Este informe presenta un diagnósticosobre FeriaMix, ex Feria del disco, sobre las posibles causas que hicieron llegar a ésta a solicitar la quiebra.
En este informe se mostraran análisis de mercado que nos ayudaran a encontrar los factores internos o externos que terminaron con una empresa con más de 50 años de historia.
2. Objetivos
Se busca conocer los posibles factores que llevaron a FeriaMix declararse en quiebra,anunciando el cierre definitivo de sus locales.
Para esto se realizara un análisis FODA que permitirá obtener un diagnóstico de la situación de la empresa, con el cual poder dar algunas ideas sobre posible toma de decisiones oportunas que podrían haber salvado a FeriaMix de la debacle económica.
Además, se complementara con un Análisis de las cinco fuerzas de Porter con las que trataremos deidentificar y analizar las fuerzas que afectaron a la industria musical chilena.
3. Desarrollo
3.1 Contextualización
Los inicios de FeriaMix se remontan a 1956 cuando en la tienda de electrodomésticos de Humbreto de la Fuente se instala un puesto de venta de discos. Poco tiempo después abrió dos tiendas de música que más adelante tomaría el nombre de Feria del Disco.
Feria del Disco seexpande década tras década inaugurando nuevos locales en Santiago, e incorpora la venta de nuevas tecnologías de sonido. A mediados de los años 70 introdujo los cassettes dos décadas después se convierte en una de las primeras tiendas chilenas en ofrecer CD. Ante la masificación del CD, Feria del Disco dejó de vender cassettes a inicios de los años 2000.
En 2001, la tradicional Feria del Discodio un giro a su esquema de negocios y optó por incorporar libros, videojuegos, películas, entrada para conciertos y juegos de mesa a la oferta musical, lo que implicó, en 2009, el cambio de nombre a FeriaMix.
Durante el mes de Enero del presente año el gerente general de Establecimiento De La Fuente (matriz de empresas Feria), Rodrigo de la Fuente, indicó que la firma se vio “en la obligaciónlegal de solicitar su propia quiebra, la que será presentada por nuestros abogados en las próximas horas, a objeto de que todos los acreedores verifiquen sus créditos y sean pagados de conformidad a las normas de prelación de créditos”.
Dicha medida afecta también a las filiales Feria Ticket, dedicada a la venta de entradas a eventos, y de Feria Music, sello discográfico.
Sobre los motivos quellevaron a FeriaMix a optar por esta vía, De la Fuente indicó que “luego de analizar exhaustivamente las cuentas de nuestras empresas, no es posible continuar con la operación, ya que los costos financieros mensuales son inviables desde el punto de vista comercial”.
3.2 Análisis de Mercado
3.2.1 Análisis FODA
El Análisis FODA se utilizara como una herramienta para evaluar la situaciónestratégica que presento FeriaMix durante su existencia, para ello se planteara cuáles fueron sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
FORTALEZAS
Feriamix fue reconocida a nivel nacional, fue una de las primeras empresas con formato de autoservicio, su oportunidad fue estar en la décadas del “boom” de las compras de casete y cds, lo cual la colocaba como una de las empresas másimportantes en el mercado de la música, varios artistas recurrieron a esta empresa para vender sus productos, siendo considerada la más importante por décadas. Esto fomento el crecimiento de la empresa logrando expandirse y aumentando el nivel de sus ventas.
OPORTUNIDADES
Contaba con ventas en local y posteriormente por internet, lo que permitía poder realizar compras fácilmente, las cuales...
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