FERIA SIFCO


FERIA SIFCO
ESTRATEGIA DE MARKETING;




Antigüedad de la feria
 Son casi veinte años de antigüedad esta feria que procura apostar por un encuentro internacional donde prime la calidad y profesionalidad de sus asistentes. En ella se dan cita todos los ámbitos y servicios profesionales relacionados con el sector de la franquicia, entidades financieras, asociaciones comerciales, centrosformativos y asociaciones sectoriales.

Objetivos marketing perseguidos por un expositor en la feria. Indique para estos objetivos, que estrategias se pueden derivar posteriormente.
Los objetivos perseguidos por un expositor en la SIFCO varían entre unos y otros, pero la gran mayoría coinciden en el hecho de hacer ver a la gente que la compra de esa franquicia tenía una soporte físico, algotangible, “hacer ver a la gente que esta franquicia es una realidad” (comentaba el director de TODO SMART), además de ser un método estupendo de publicidad para la marca, pues se puede especificar los beneficios que conlleva la franquicia particularmente a cada cliente, según los objetivos buscados por este.
Después de la exposición en la SIFCO y teniendo en cuenta los resultados derivados de lamisma, el franquiciador puede proponerse si seguir con su campaña publicitaria ofreciendo la franquicia por otros medios de comunicación (Pagina web de la marca, radio, televisión, promoción de ventas en la propia tienda) pues ya ha dado a conocer a gran parte de este público, los beneficios de la franquicia mediante su exposición en la feria.
O bien, replantearse su estrategia de expansión ytratar de crecer de una manera más interna, mediante inversiones en su propio negocio, con el fin de tener más presencia de la marca a medio plazo y poder entonces vender su negocio como una franquicia con mejores resultados.


Públicos de una feria. Indique cuales de estos públicos constituyen, realmente, una oportunidad para los expositores.
Podemos dividir en dos los tipos de público que asistena una feria:
Por un lado encontramos un tipo de público joven y adulto, estudiante en la mayoría de los casos, que asisten a la feria con la intención de aprender y de observar cuales son los pasos para lanzarse con una franquicia, pues quien sabe si en un futuro alguno opte por adentrarse en el mercado laboral a través de una de ellas.
Por otro lado a la feria asisten un gran número deempresarios o de jóvenes emprendedores, cuyo objetivo es el de en un corto plazo poder abrir una franquicia.
Este último tipo de público es el que ofrece una oportunidad para los expositores, pues poder cerrar un acuerdo supone grandes ventajas para ellos.
Cuando el franquiciador y el franquiciado llegan a un acuerdo, el franquiciado le entrega una cantidad de dinero, que varía según el tipo deempresa que sea, en concepto de dejar comercializar su marca y sus productos. Además el franquiciado ha de entregar un porcentaje de los ingresos (mensuales, trimestrales anuales) a la franquicia. En algunos casos y como vimos en la feria, en la empresa 100 montaditos el franquiciado ha de entregar un 7 % de la facturación mensual.

Enumerar las habilidades que deberían de tener las personasimplicadas en un plan estratégico de marketing, diferenciando entre las habilidades de aquellas personas que trabajan en una fase más analítica (elaboración de DAFOS) de aquellas que participan en una feria.
Para desarrollar un análisis DAFO, en primer lugar la empresa debe llevar a cabo una investigación del entorno interno y externo de la empresa, evaluar las amenazas y oportunidades, así comodebilidades y fortalezas de la misma, identificando la competencia, los cambios que se producen en el mercado, nuestras capacidades y limitaciones.
A la hora de participar en una feria, éste análisis es de gran utilidad, ya que permite a la empresa resaltar sus ventajas y aprovechar estas oportunidades a la vez de intentar esquivar las amenazas y combatir las debilidades.
Pero las habilidades que...