fernanda

Páginas: 2 (425 palabras) Publicado: 23 de enero de 2015
DESVENTAJAS DEL SISTEMA JUSTO A TIEMPO
Por otro lado este sistema también tiene aspectos negativos a considerar de los cuales los que más pueden afectar a una empresa son:
Interrupción desuministro
El sistema JIT puede ser un problema porque el negocio tiene que depender el uno del otro. El proveedor depende del fabricante, el fabricante depende del proveedor y el cliente depende de ambos.Si un despido o huelga se produce, una compañía no podrá producir la cantidad necesaria de producto y esto puede afectar a la siguiente empresa en la cadena. Debido a que este es un sistema deoferta y demanda, si el consumidor está comprando menos de un producto esto afectará tanto al fabricante como al proveedor.
Alteraciones
Otra complicación principal en los sistemas justo a tiempo escuando un producto cambia. Si la calidad dicta que un producto debe ser alterado a la mitad de la producción, este tendrá que ser desechado y otro tendrá que crearse desde el principio. El JIT nopermite cambios en los productos, ya que las piezas no se almacenan. Solo lo que se necesita para un artículo en particular, una cantidad exacta se mantiene en el inventario.http://www.inventorymanagementreview.org/2005/10/the_risks_of_be.html

Se corre un riesgo importante de que haya un retraso en el suministro de los materiales, llegando incluso a quedarse sin materiales con todas lasconsecuencias que eso podría tener tanto a nivel económico como de prestigio.
Dificultad de encontrar proveedores que estén dispuestos a ofrecer buenos precios aunque sus costes de distribución aumentendebido a la cantidad de entregas parciales que deben hacer.
Cambiar de proveedor es difícil, porque implicaría un nuevo proceso de adaptación del nuevo proveedor al sistema de producción de la empresa.Se puede correr el riesgo de tener personal o máquinas “ociosas” por no haber demanda de la etapa siguiente del proceso productivo, esto no deja de ser un gran coste.
Resistencia inicial de los...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Fernanda
  • Fernanda
  • Fernanda
  • Fernanda
  • Fernanda
  • Fernanda
  • Fernandes
  • Fernanda

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS