Fernando Figueroa Erbes Plan De Marketing

ESCUELA DE NEGOCIOS, LIDERAZGO
Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PLAN DE MARKETING
La planificación de marketing se puede definir como el proceso estructurado de investigación y análisis de la situación demarketing: el planteamiento y justificación de los objetivos de marketing, estrategias y programas; y la
puesta en marcha, evaluación y control de las actividades necesarias para lograr losobjetivos. Este proceso sistemático, permite a las empresas identificar y evaluar cualquier oportunidad de mercado que pueda servir como vía
para lograr los fines de la organización, así como, detectaraquellas amenazas potenciales que pudieran impedir el
logro de sus objetivos.
En la práctica, el entorno de mercado es tan variable que pueden abrirse oportunidades en un instante, aun cuando la situación setorne difícil. La planificación de marketing debe considerarse como un proceso adaptativo y permanente más que como un acontecimiento anual y rígido dirigido solamente a generar un informe escrito.El Plan de Marketing es uno de los distintos documentos formales de planificación que se generan dentro de una
empresa. En éstos se incluye también el Plan de Negocios, que describe los objetivosoperacionales y financieros
globales de la empresa, y el Plan Estratégico, que define y plantea las líneas estratégicas de la empresa a largo
plazo.
El Plan de Negocios toma como punto de partida y comoobjetivo el negocio en sí mismo. Por el contrario el Plan
de Marketing parte del consumidor para llegar al negocio. El Plan Estratégico de la empresa se encuentra en medio del camino entre losanteriores, diseñando las líneas estratégicas generales que guiarán la gestión empresarial
de todas las divisiones y áreas funcionales para un horizonte de planificación temporal entre 3 y 5 años.
El Plan deMarketing se crea a un nivel inferior respecto al Plan de Negocios y al Plan Estratégico, y su objetivo es
proporcionar una dirección más concreta y específica, y a un plazo de referencia más corto,...