Ferreamigos Planeacion Y Organizacion

PLANEACION
DE

Integrantes:Bernal Hernández Jesus Pablo
Jarquín Gómez FloribertoJiménez Silva Juan ManuelAlonso Rosales ItzelJulián Contreras JovanyNava Gómez Cesar Augusto
Sánchez Vences Gabriela
FERRE AMIGOS
PROPOSITOS DE LA EMPRESA
Estamos comprometidos con la distribución y comercialización de productos, porque somos una empresa con gran responsabilidad quetrabaja para ofrecer a sus clientes materiales para la construcción, herramientas para el campo y ferretería en general; generara las relaciones comerciales con sus clientes y proveedores, a través de una comunicación franca, directa y eficiente, utilizando todas las herramientas y funciones que los avances tecnológicos ofrecen cada día.
Objetivos de la empresa
General
El objetivo principal quetenemos como empresa es satisfacer la necesidad de nuestros consumidores brindándoles productos y servicio de calidad, aspirando siempre a distinguirnos entre las mejores empresas de nuestra rama.
Específicos
Entre los objetivos específicos queremos aumentar el rendimiento de nuestra microempresa, adquirir una experiencia empresarial y laboral con nuestros empleados y con el paso del tiempomejorar cada día nuestro servicio y superar a las competencias.
Sistematizar la ferretería para una mejor atención al cliente, así como mejorar la infraestructura física pertinente para atender a los clientes de manera eficaz
PARA REALIZAR EL PLAN Y ESTRATEGIAS DE NUESTRA EMPRESA DEBEMOS CONOCER NUESTRAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES PARA PODER SABER EN QUE ESTAMOS FALLANDO Y ASI MEJOR NUESTROS PUNTOSDEBILES
FORTALEZAS
Variedad de productos
El servicio que ofrecemos al cliente
Las instalaciones
Tiempos de entrega inmediata.
Calidad de la mercancía.
Experiencia y conocimiento sobre nuestra rama
Precios bajos.
Buena reputación entre los proveedores.
Personal suficiente.
Asesoramiento al cliente.
Buena ubicación
DEBILIDADES
Ineficiencia en el manejo de inventarios.
Una sola sede.Falta de conocimiento de los empleados.
Escasa actualización de métodos de venta
Falta de una clara dirección estratégica.
Falta de confianza con el personal.
No contar con una página web.
Falta de incentivos.
Premisas
el proveedor no entregue correctamente los materiales o a tiempo
mala calidad del producto
aumento del precio de los productos
falta del personal
falta de equipoSOLUCION DE LAS PREMISAS
Firmar un acuerdo donde obtengamos un seguro o acuerdo en caso de error o tardanza del proveedor
Mantener el contacto y acuerdo con los proveedores para mantener el precio
Mantener personal que cubra las necesidades y las áreas de la empresa
Tener el equipo necesario y capacitar para e cuidado
PLANES PARA LA EMPRESA
PLAN DE VENTAS
1._La captación de clientes es muyimportante en un inicio para darse a conocer. Algunas variables que deben tenerse en cuenta para elaborar el plan de comunicación
2._El local debe reflejar una imagen moderna. Y cómoda.
3._El personal debe transmitir profesionalidad, que el cliente aprecie que le atiende un experto, capaz de asesorarle y aconsejarle.
4._Realizar promociones y regalos en temporadas.
5._Publicidad; folleto en ellocal sobre ofertas mensuales; Páginas web, periódicos etc.
6._Aprovechar las nuevas tecnologías
7._El trabajo bien hecho y el servicio prestado adecuadamente hacen que el “boca a boca” sea la mejor publicidad para el negocio.
TACTICA FUNCIONAL
.-FIJACIÓN DEL PRECIO.
En el cálculo del precio tenemos que hablar de dos tipos de precios. El precio a que nosotros compramos a la fábrica y elprecio al que vendo a los compradores
Nuestra gran diferencia con la competencia es que el precio de los materiales será mucho más barato para nosotros que para ellos porque compraremos grandes volúmenes de materiales y productos.
Así, de esta manera nuestros clientes podrán comprar a un precio más económico y así seremos más competentes en el mercado.
TIPOLOGIA DE NUESTRA PLANEACION
PLAN A...