Ferrecentro garabito pichardo

Páginas: 11 (2585 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2012
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y ECONOMIA






Primera práctica acerca de la elaboración de la visión,
Misión y objetivos de la empresa Ferrecentro Garabito Pichardo







SUSTENTADA POR:



Ramón Humberto Garabito 93-1713
María de León 93-2264Ysabel Almonte AE-9059
Claudia Peguero AG-2340
Elizabeth Fabián AI-5245
Ana Veras CC-0660
Karla Olmo CG-5062


1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
a) Nombre de la Empresa:
Ferrecentro Garabito Pichardob) Actividad que realiza
Venta de artículos ferreteros en general.
c) Localización
Estamos ubicados en la avenida Los Restauradores #64 en el Salome Ureña Sabana Perdida, Santo Domingo Norte RD.
d) Figura legal
Somos una compañía por acciones (CxA).
e) Importancia económica en la región
Suplimos las principales demandas de artículos ferreteros de la zona y aportamos de manera directanuevos puestos de trabajo.
2.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
2.1 Inicio:
Ferrecentro Garabito Pichardo surge como respuesta a los resultados arrojados por estudio de mercado realizado por uno de sus principales accionistas, el cual fue realizado en el año 2004, en ese momento era evidente que en nuestra zona (Sabana Perdida) las ferreterías existentes no llenaban las expectativas de losclientes.
Llegado el día 28 de agosto de ese mismo año decidimos emprender de manera oficial nuestro negocio.
Para lograr la implementación del negocio; contamos con el apoyo de otros dos (2) negocios familiares que poseen una amplia trayectoria y la experiencia acumulada suficiente como para brindarnos respaldo de tipo financiero, operativo y el aval crediticio necesario. Obtuvimos acceso a lassiguientes entidades financieras; Banco Popular Dominicano, Banco de Reservas, BHD y la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos.
2.2 Evolución:
Transcurrido tres años algunos de nuestros competidores más cercanos cerraron sus puertas, lo que nos colocó en una posición más ventajosa, permitiéndonos un rápido crecimiento y en la actualidad podemos afirmar que estamos en una condición mássólida que al inicio del negocio con miras a seguir mejorando expandiendo el negocio en un futuro.

3.- ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO
a) Misión:
Somos una empresa orientada a ofrecer toda una gama de artículos ferreteros de gran calidad, variedad y a precios altamente competitivos a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, garantizando excelentes condiciones para nuestrosempleados.

b) Visión:
Alcanzar un nivel que nos permita posicionarnos en el mercado como el principal proveedores local y aportar de forma directa al desarrollo del sector ferretero en República Dominicana.
c) Valores Filosóficos:
Nuestros valores como empresa son los siguientes;
Responsabilidad: cumplir fielmente con lo convenido con nuestra empresa y nuestros clientes.
Honradez: demostrarsiempre honestidad en lo que hacemos.
Amabilidad: tratar a todos nuestros clientes tanto interno como externo con amabilidad y respeto.
Puntualidad: consumar estrictamente cada servicio en el tiempo acordado.
Ética: mantener la discreción y confidencialidad de los datos de nuestros clientes y de la empresa.

Objetivos:

Objetivos estratégicos;

1. Desarrollar un programa de capacitaciónpara los empleados.
2. Crear una estructura para facilitar a nuestros clientes el financiamiento de todos nuestros productos.
3. Ampliar en tres nuevos renglones (madera, herrería y plomería) y líneas de distribución.
4. Expandir el negocio en dos provincias importantes para los próximos 5 años.

Objetivos financieros;

1. Incrementar nuestro volumen de ventas en un 60% cada año.
2....
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