ferrerocsr rapporto2012 esp corto
PARA CREAR VALOR
Responsabilidad
Social Corporativa
Resumen
del Informe 2012
COMPARTIR VALORES
PARA CREAR VALOR
Responsabilidad
Social Corporativa
Resumen del Informe 2012
Giovanni, Michele y Maria Franca Ferrero
3
ÍNDICE
Carta del CEO
4
Los 4 pilares de la Responsabilidad Social Ferrero
6
1. Nuestros productos
2. La Fundación Ferrero en Alba
3. Las Empresas SocialesFerrero
4. Kinder+Sport
9
21
25
29
El Grupo Ferrero
35
Las mujeres y los hombres Ferrero
45
Prácticas agrícolas sostenibles
51
Minimizar el impacto medioambiental
57
Los 10 objetivos de RSC a alcanzar
de aquí al 2020
61
Anexo I – Destacado de Ferrero Rocher
65
Anexo II – Destacado de Ferrero en Alemania
y Polonia
69
4
INFORME SOBRE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
E
l añopasado y a pesar del difícil contexto internacional, de la ralentización del consumo alimentario
en ciertos mercados europeos y del incremento de precios de las materias primas básicas, el
Grupo Ferrero logró consolidar su presencia con un incremento de las ventas del 8%. El crecimiento
del Grupo ha sido fruto del extraordinario dinamismo registrado en las zonas de reciente expansión,especialmente en Asia, Estados Unidos y Rusia. Asimismo, nos sentimos orgullosos del hecho de que
los consumidores de todo el mundo hayan seguido priorizando nuestras grandes marcas.
Giovanni Ferrero, CEO Ferrero International
En este mismo período, Ferrero ha potenciado su capacidad productiva, dedicando una parte
importante de sus inversiones, equivalente al 5,1% de las ventas, al desarrollo tecnológicoen
Italia, Alemania, Polonia, Canadá y Rusia. Nuestras emisiones de CO2 por unidad de producción
se rebajaron en más de un 12%, mientras que el consumo de energía primaria se redujo un
15% respecto al 2010. En el año examinado, la disminución del consumo hídrico por unidad de
producción ha superado el 7%, y el índice de recuperación de desechos en nuestras fábricas
el 90%.
Nuestro Grupo, nacidohace 70 años en Alba, permanece indisolublemente ligado a sus raíces en Italia,
pero también en Europa. Asimismo, estamos siendo testigos de cambios notables que, tras haber
modificado ya el equilibrio económico global, modificarán también el equilibrio político, tecnológico y
cultural.
El mundo del mañana tendrá poco que ver con el actual: hace cinco años, el PIB europeo generaba
el 25% de la riquezamundial. Hoy, esta cifra ha descendido al 20%, y se prevé que siga reduciéndose
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durante los próximos años. En consecuencia, el mundo del futuro será menos europeo, se focalizará en
Asia, estará más poblado, será más joven y la riqueza se distribuirá de forma completamente diferente.
La comunicación será mucho más global e integrada. Así, surgirán nuevas oportunidades que debemos
saberaprovechar. Nuestra intención es hacerlo mediante la apertura de 3 nuevas fábricas,
construidas en los tres últimos años, más allá de las fronteras de la Unión Europea: India,
México y Turquía.
Paralelamente, se mantiene y se consolida nuestro compromiso de responsabilidad social, basado
en los puntos siguientes:
1. la Fundación Ferrero en Alba que, bajo la afectuosa dirección de mi madre, Maria Franca,desarrolla sus actividades a favor de los trabajadores jubilados de la empresa, haciendo que sigan
sintiéndose parte de nuestra gran familia y de las actividades culturales vinculadas al territorio;
2. las Empresas Sociales Ferrero, muy apreciadas por mi padre, Michele, y por mi malogrado
hermano, Pietro, y que continúan muy activas en India, Sudáfrica y Camerún.
3. el respeto de los derechoshumanos, que preside todas nuestras políticas laborales y de
contratación y, de forma muy especial, la lucha contra la explotación infantil;
4. el respeto y la seguridad de los consumidores, un punto en que incidimos a diario mediante
una innovación continuada, la excelencia de la calidad, la frescura y el atractivo de nuestros
productos;
5. el suministro sostenible de las materias primas que...
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