Ferreteria rocas

Páginas: 9 (2137 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2011
Ferresoft

(Sistematización Ferretería Las Rocas

TABLA DE CONTENIDO

• 1. Introducción

• 2. Problema

• 3. Justificación

• 4. Objetivos

• 5. Visión

• 6. Misión

• 7. Marcos referenciales

-7.1 Marco Teórico

-7.2 Marco Contextual

-7.3 Marco Demográfico

-7.4 Marco Conceptual

• 8. Hipótesis

• 9.Metodología

• 10. Factibilidad

- 10.1 Económica

- 10.2 Técnica

- 10.3 Operativa

• 11. Recursos

- 11.1 Humano

- 11.2 Físico

- 11.3 Financiero

• 12. Cronograma De Actividades

• 11. Bibliografia

INTRODUCCIÓN

El presente proyecto se realiza con el fin de observar la calidad de la empresa en su evolución, mirarcuales son los procesos y factores que han marcado los avances en el desarrollo del comercio, pues a lo largo de tiempo se han creado tecnología, la cual facilita el desarrollo del ente económico, con deseos de contribuir al desarrollo económico y organizacional de la empresa FERRETERIA LAS ROCAS generando soluciones y contribuciones efectivas.

La empresa en su desarrollo se encuentra envueltaen factores de adaptación de la sociedad para que pueda funcionar, y estos factores son considerados como procesos que se deben resolver para que la empresa pueda llegar a tener un comercio que sea más eficiente y que pueda satisfacer las necesidades de la sociedad.

PROBLEMA

(Manufacturación)

Planteamiento del Problema:

En la empresa Ferretería Las Rocas, la facturación es elaboradamanualmente por tal motivo este proceso (Manufacturación) se ha identificado como un problema que genera lentitud, poca eficacia y los clientes se han manifestados insatisfechos.

Formulación del Problema:

A partir de la idea que se tiene del proceso de la facturación de la empresa ferretería rocas del pacifico, no es adecuado teniendo en cuenta la lentitud con el que se lleva a cabo, alsistematizar la empresa permitimos que se agilice dicho proceso y podrá mejorar funcionamiento e ingreso.

JUSTIFICACIÓN

Este proyecto fue realizado con el fin de conocer los procesos informativos que se llevan a diario en la ferretería las rocas, para así contribuir para darle soluciones y un mejor desarrollo al ente económico.

Justificación Social:

Los principales beneficiados delproyecto Ferresoft son los propietarios de la empresa y las personas que se encuentran relacionados con ella (clientes).

Justificación Ambiental:

Al sistematizar la empresa permitimos el ahorro de papel y así contribuiríamos al medio ambiente disminuyendo en un gran porcentaje la tala de árboles.

OBJETIVOS

Objetivo General:

Para la empresa mercantil uno de los factores de subsistencia esla adquisición de materia prima o servicio que necesita para cumplir con su objetivo frente a sus clientes y para ello queremos implementar la sistematización de la empresa para un desarrollo rápido y eficiente.

Objetivo Específico:

Analizar el manejo principal y los procesos informativos que lleva la empresa FERRETERÍA LAS ROCAS para así poder darle un mejor desarrollo.

MARCOSREFERENCIALES

Marco teórico:

En distintas situaciones de la vida de una empresa se hace necesario mostrar en un documento único todos los aspectos de un proyecto: para su aprobación por superiores dentro de la organización, para convencer a un inversionista, para respaldar un pedido de crédito, presentar una oferta de compraventa, para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía local oextranjera, o para interesar a un socio potencial.

Es por esta razón que nuestra investigación está basada en la teoría del procesamiento de información, Específicamente, si nos centramos en la teoría del procesamiento de la información, para autores como Lachman y Butterfield, el procesamiento de información considera que unas pocas operaciones simbólicas, relativamente básicas, tales como...
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