Ferreteria san luis

Descripción de la Organización

Ferretería San Luis, se constituye en San Vicente de Tagua Tagua el 16 de Octubre de 2005. En sus inicios, la empresa contaba con una dotación de 3 personas Con gran visión y esfuerzo se convierte en líder en la venta de materiales de construcción y de artículos ferreteros en la comuna.

Entre sus servicios más destacados se encuentra el despacho a domicilioa localidades rurales de la comuna. Lo que ha sido bien recibido por sus clientes.

Ferretería San Luis

Rut: 76.554.623-4

Dirección: Avenida España 605 San Vicente de Tagua Tagua

Misión de la empresa
En Ferretería San Luis están comprometidos con la distribución y comercialización de productos nacionales e importados, orientados a las labores de mantenimiento,montaje y fabricación, en la industria y el comercio.
Visión
Queremos posicionar a nuestra Ferretería San Luis en el mercado a nivel comunal y provincial siendo reconocidos como comercializadores y distribuidores, de alto prestigio y confiabilidad, de elementos de ferretería en general y para la construcción.

Organigrama

Áreas y Administrativos

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Marco Teórico

Introducción

Todoproyecto de ingeniería tiene unos fines ligados a la obtención de un producto, proceso o servicio que es necesario generar a través de diversas actividades. Algunas de estas actividades pueden agruparse en fases porque globalmente contribuyen a obtener un producto intermedio, necesario para continuar hacia el producto final y facilitar la gestión del proyecto. Al conjunto de las fases empleadas sele denomina ciclo de vida.

En un primer momento veremos distintos modelos de ciclo de vida con el objetivo de conocer los modelos que más se podrían adaptar al proyecto en el cual se esta trabajando.

Posterior mente se veremos tres métodos de factibilidad, destinado a contestar a un número determinado de preguntas: ¿Cuál es el problema? ¿Existe una solución viable para el problema? ¿Cuántotiempo llevará? ¿Cuál es el costo?.

Por último se verán las distintas maneras de representar gráficamente los requerimientos del desarrollo del proyecto comenzando por el diseño lógico estructurado y finalizando con el orientado a objeto.

Ciclos de Vida

El proceso que se sigue para construir, entregar y hacer evolucionar el software, desde la concepción de una idea hasta la entrega y elretiro del sistema.

Modelo Cascada

Se introdujo por Winston Royce en la década de 1970, como una técnica rígida para mejorar la calidad y reducir los costos del desarrollo de software. Tradicionalmente es conocido como "modelo en cascada", porque su filosofía es completar cada paso con un alto grado de exactitud, antes de iniciar el siguiente.

Esquemáticamente se puede representar de lasiguiente forma:

Modelo espiral

Nace con el objetivo de captar lo mejor de la aproximación convencional y de la de prototipo, añadiendo un nuevo componente, el análisis de riesgos. Esquemáticamente se puede ilustrar mediante una espiral, con cuatro cuadrantes que definen actividades.

En la primera vuelta de la espiral se definen los objetivos, las alternativas y las restricciones y seanalizan y se identifican los riesgos. Si como consecuencia del análisis de riesgo se observa que hay incertidumbre sobre el problema entonces en la actividad correspondiente a la ingeniería se aplicará la aproximación prototipo cuyo beneficio principal es el de reducir la incertidumbre de la naturaleza del problema de información y los requerimientos que los usuarios establecen para la solución aese problema.

Al final de esta primera vuelta alrededor de la espiral el usuario evalúa los productos obtenidos y puede sugerir modificaciones. Se comenzaría avanzando alrededor del camino de la espiral realizando las cuatro actividades indicadas a continuación. En cada vuelta de la espiral, la actividad de ingeniería se desarrolla mediante la aproximación convencional o ciclo de desarrollo en...