FERRO MINERA

Capítulo V. CVG Ferrominera

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

CVG Ferrominera Orinoco C.A. (CVG FMO)
Marco Normativo Institucional
Visión
Empresa socialista del pueblo venezolano, base del desarrollo siderúrgico del país.

Misión
Extraer, beneficiar, transformar y suministrar mineral de hierro y derivados, conproductividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al sector
siderúrgico nacional, en armonía con el medio ambiente, con la participación
protagónica de los trabajadores y trabajadoras.

Competencias
Explotación de mineral de hierro en el Territorio Nacional, así como, la
administración, dirección, industrialización y, en general, toda clase de actividades,
especialmentemineras, de industrialización, comercialización, transporte,
investigación, armador, agenciamiento naviero y aduanal, almacenaje temporal o In
Bond y en general el almacenaje o depósito de toda clase de mercancía en proceso
de nacionalización; así como todos los actos y negocios jurídicos que guarden
relación con el objeto de la compañía. (Estatutos de CVG Ferrominera – Capítulo III,
CláusulaSexta).

 

Memoria. Capítulo II. FMO 

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Estructura Organizativa
La estructura organizativa vigente, que rige a la empresa, aprobada en Cuenta al
Presidente Nº 21/11, Punto Nº 12, de fecha 18/11/2011La estructura organizativa.

 

Memoria. Capítulo II. FMO 

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Líneas de Acción del Ejercicio Fiscal
Nueva ética socialista
Estrategia: Desarrollar la concienciarevolucionaria
Política: Desarrollo del voluntariado
CVG Ferrominera promovió el desarrollo de la conciencia revolucionaria, a través de
las siguientes acciones en materia de nueva ética colectiva y desarrollo del
voluntariado:
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Juramentó a 31 trabajadores y trabajadoras que forman parte de la brigada de
provocadoras y provocadores pedagógicos, tanto de Ciudad Piar como de
PuertoOrdaz, con la responsabilidad de difundir y promover el nuevo modelo de
gestión socialista que reorientará a las empresas básicas de Guayana.
Efectuó 64 jornadas voluntarias del personal de la empresa y habitantes de la
comunidad, para la recuperación de espacios públicos, beneficiando a más de
4.000 personas de comunidades ubicadas en los municipios Caroní, Bolivariano
Angostura y Piar, delestado Bolívar, con una inversión de Bs. 520.000.

Estrategia: Garantizar el acceso a una vivienda digna
Política: Promover el acceso a los servicios básicos
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Instaló y puso en marcha un sistema de agua potable de 24 m3/h, ubicado en el
área industrial de Palúa, municipio Caroní, San Félix, estado Bolívar;
beneficiando a 3.000 habitantes de la zona (1.560 mujeres y 1.440hombres). La
construcción de esta planta generó 50 empleos directos y 70 indirectos, y desde
su puesta en marcha genera 6 empleos directos.
Realizó la entrega de las primeras 20 viviendas a familias de Ciudad Piar,
fomentando y apoyando la construcción de viviendas para dar respuesta a la
necesidad fundamental de tener acceso a una vivienda digna. El costo total de la
vivienda (Bs. 154 mil), serácancelado por las trabajadoras y trabajadores
favorecidos en el sorteo, haciendo uso de su aporte de vivienda y la tramitación
de un crédito en el marco de la Ley de Política Habitacional.
Apoyó la elaboración de 97 proyectos de infraestructura y 39 proyectos socioproductivos, beneficiando a consejos comunales y sus comunidades.

Estrategia: Profundizar la universalización de la educaciónbolivariana
Política: Garantizar la permanencia y prosecución en el sistema educativo

 

Memoria. Capítulo II. FMO 

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Otorgó educación gratuita en sus cuatro centros educativos, ubicados en Ciudad
Piar, Puerto Ordaz y San Félix. En el período escolar 2010-2011, alcanzó una
matrícula escolar de 3.650 alumnos y alumnas, logrando así incrementar en 9%
la tasa de...