ferroleon

MODULO 11: GRUPO III
Caso “Ferroleon”

1.- Elabore una lista de 5 puntos fuertes y 5 débiles de esta empresa. Según los datos del Balance y de la cuenta de P y G , podemos concluir
PUNTOSFUERTES
Empresa con unas ventas crecientes año tras año, con incremento laboral, sin problemas de impagados prácticamente, cartera de obra a más de un año y con un Activo de 2 veces el Pasivo, un ActivoCorriente superior al pasivo corriente y un Activo no corriente superior también al Pasivo L/P, con lo que nuestra empresa está bastante saneada y sin problemas de liquidez.
Descenso de la partida desueldos y salarios sobre las ventas del 8,7% del año 2010 al 7,8% del año 2012.
La empresa tiene más liquidez, con un incremento de derechos sobre clientes y tesorería en los últimos años.
Bajoendeudamiento a L/P.
Empresa con 2 accionistas y con buena relación, lo que hace que la toma de decisiones sea rápida y hasta el momento de mutuo acuerdo.

PUNTOS DEBILES

Dependencia de las ventasde las grandes constructoras, que hace que si estas puedan tener problemas financieros nos repercutan el problema a nuestra empresa. Nuestra cartera de clientes debería estar más diversificada que un75% de la facturación entre 4 o 5 constructoras. En el momento actual, hay que tener avalado con garantías los trabajos realizados, y tenemos unas deudas de clientes bastante importantes, con elconsecuente riesgo de cobro.
Aumento de la deuda financiera a C/P lo que hace que tengamos muchos más gastos y menores beneficios, debido a nuestra mayor deuda de clientes.
Desciende la cifra dePatrimonio Neto respecto del total del Pasivo, debido a un aumento importante del pasivo corriente, nos pagan tarde y estamos financiando esto con créditos a corto.
Descienden las partidas de Bº deexplotación, BAI y BDI debido al aumento de los gastos financieros y aumento de la cifra a pagar del impuesto de sociedades
Aumento de los gastos externos a la Obra directa, ya que pasamos de 41,2% sobre...