Ferush








FERUSH S.A.C.
Curso:

OPERACIONES Y LOGÍSTICA

Docente:




Integrante


MACHACA RAMIREZ, MISHELL
1210677









Bloque:


Año:
2015-01

I. RESUMEN EJECUTIVO






















ÍNDICEI. RESUMEN EJECUTIVO
II. ÍNDICE
III. LA EMPRESA
a. Descripción de la Empresa
b. Misión y Visión
c. Identificación de Productos y/o Servicios
d. Análisis Estratégico de la Empresa
IV. ANÁLISIS DE LACADENA DE SUMINISTROS
a. Identificación de Actores
b. Directrices de la Cadena de Suministro
c. Análisis FODA de la Cadena de Suministros
d. Indicadores de Gestión
V. ANÁLISIS DEL SISTEMA DEOPERACIONES
a. Identificación de Procesos
VI. IDENTIFICACIÓN DEL TÓPICO RELEVANTE
a. Antecedentes del Problema
i. Aplicación del Tema (Desarrollar la aplicación de uno de los temas del curso, relacionadosa:
1. Servicio al Cliente
2. Administración de Inventarios
3. Transporte
4. Almacenamiento (Warehousing)
5. Gestión de Suministros
6. Planeación de Requerimiento de Materiales
7. Sistemas deInformación Logística
8. Supply Chain Management
b. Formulación del Problema
c. Identificación de causas alternativas de solución o mejora.
d. Propuestas de solución o mejora.
VII. CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES
VIII. ANEXOS

III. LA EMPRESA
a. Descripción de la Empresa
Ferush S.A.C., es una compañía de capitales peruanos, con amplia experiencia en el sector hidrocarburos, creada con la finalidad desatisfacer las más exigentes necesidades del mercado de combustibles en nuestro país.

b. Misión y Visión
Misión:
Convertirnos en el principal socio estratégico de la industria nacional en lo que asoluciones de abastecimiento de energía se refiere.
Visión:
Atender y asesorar sus requerimientos de abastecimiento de combustible a partir de nuestra amplia experiencia, brindando siempre el mejorservicio y productos de calidad garantizada que agreguen valor a sus operaciones.
Valores:
• Eficiencia                 • Compromiso                 •Ética
• Responsabilidad       • Confiabilidad

c....