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Componentes de una Empresa
El Capital:
Es un factor de producción constituido por inmuebles, maquinaria o instalaciones de cualquier género, que, en colaboración con otros factores, principalmente el trabajo y bienes intermedios, se destina a la producción de bienes de consumo.
Recursos Humanos:
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta elconjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de la organización.
El objetivobásico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en lafuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Recurso Tecnológico:
Por lo tanto, es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los recursos tecnológicos puedenser tangibles (como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).
es una empresa de servicios que brinda soluciones en el campo de la técnologia especialmente dentro de las áreas de la técnologia de la informacion y de las comunicaciones de datos.
Lo recursos tecnológicos sirven para optimizar procesos, tiempos, recursos humanos; agilizando eltrabajo y tiempos de respuesta que finalmente impactan en la productividad y muchas veces en la preferencia del cliente o consumidor final.

Estructura de la Empresa:
Estructura básica de una Empresa
Entidad:
Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica) o un ente individualconformado por una sola persona (por lo general, el propietario).
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa:
* Estructura jerárquica
* Estructura funcional
* Estructura staff and line
* Estructura por objetivo
La Administración:
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (segúnvarios autores):
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz yeficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García

Según la Actividad Realizada

La Pequeña y Mediana Empresa:
(Conocida también por el acrónimo PYME, lexicalizado como pyme) es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los...