Ffusiones Y Adquisiciones

3. FUNCIONES Y ADQUISICIONES
3.1 CONCEPTO DE FUNCIONES
3.2 CONCEPTO DE ADQUISICIONES
3.3 TIPO DE FUNSIONES
3.4 CAUSA DE FUNCIONES
3.5 PREESNTACION DE FUNCIONE
3.6 NEGOCIACION Y MECANICA DE LAFUNSION
3.7 CONCEPTO DE ALIANZA
3.8 CONCEPTO DE FRANQUICIA
3.9 EJEMPO PRACRTICO

FUSIONES Y ADQUISICIONES
Las Fusiones y Adquisiciones de Empresas conocidas también por su acrónimo en inglés“M&A” (siglas de "Mergers and Adquisitions") se refieren a un aspecto de la estrategia corporativa de la gerencia general que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías así como otrosactivos.
La decisión de realizar una fusión o una adquisición, es una decisión de tipo económico, específicamente consiste en una decisión de inversión, entendiéndose como tal, la asignación derecursos con la esperanza de obtener ingresos futuros que permitan recuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio. Por lo tanto una fusión o una adquisición será exitosa si el precio decompra es inferior al valor actual (VA) del flujo efectivo (FE) incremental asociado a la operación. Si esto es así, esta decisión de inversión crea valor para los accionistas y se puede considerarexitosa, de lo contrario se dice que destruye valor y es considerada como un fracaso.

CONCEPTO DE FUNSIONES
Una fusión es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden juntarsus patrimonios y formar una nueva sociedad. Si una de las sociedades que se fusionan, absorbe el patrimonio de las restantes, estamos frente a una fusión por absorción
CONCEPTO DE AQUISICIONES
Unaadquisición consiste en la compra por parte de una persona jurídica del paquete accionario de control de otra sociedad, sin realizar la fusión de sus patrimonios.
TIPO DE FUSIONES
Desde el punto devista económico (en relación a su actividad en el mercado), lasfusiones pueden clasificarse en:
a) Fusión horizontal (combinación de 2 empresas que producen el mismo tipo de bieno servicio)
b)...