fgbfr
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2014
4. L’empresa oblida als seus comercials a no parlar amb els seus clients dels inconvenients del consum de l’alcohol. Què és això? Raona la resposta.
5. Què és una regla? Quina regla té l’empresa?6. Aquesta empresa no fa dos tipus de control? Quins són?
7. Per solucionar el problema que els treballadors no tenen una idea clara de qui mana en cada procés, de qui poden rebre ordres,quin model organitzatiu es recomanable ? Raona la resposta.
8. Quin tipus d’organització reflexa els partits de golf dels divendres.
Aquestes qüestions s’han de respondre de manera raonadarelacionant el CAS
CAVA NORD amb els apunts LES FUNCIONS DEL PROCÈS DE DIRECCIÓ
4. L’empresa oblida als seus comercials a no parlar amb els seus clients dels inconvenients del consum de l’alcohol. Què ésaixò? Raona la resposta.
5. Què és una regla? Quina regla té l’empresa?
6. Aquesta empresa no fa dos tipus de control? Quins són?
7. Per solucionar el problema que els treballadors no tenenuna idea clara de qui mana en cada procés, de qui poden rebre ordres, quin model organitzatiu es recomanable ? Raona la resposta.
8. Quin tipus d’organització reflexa els partits de golf delsdivendres.
Aquestes qüestions s’han de respondre de manera raonada relacionant el CAS
CAVA NORD amb els apunts LES FUNCIONS DEL PROCÈS DE DIRECCIÓ
4. L’empresa oblida als seus comercials a noparlar amb els seus clients dels inconvenients del consum de l’alcohol. Què és això? Raona la resposta.
5. Què és una regla? Quina regla té l’empresa?
6. Aquesta empresa no fa dos tipus decontrol? Quins són?
7. Per solucionar el problema que els treballadors no tenen una idea clara de qui mana en cada procés, de qui poden rebre ordres, quin model organitzatiu es recomanable ? Raona laresposta.
8. Quin tipus d’organització reflexa els partits de golf dels divendres.
Aquestes qüestions s’han de respondre de manera raonada relacionant el CAS
CAVA NORD amb els apunts LES...
5. Què és una regla? Quina regla té l’empresa?6. Aquesta empresa no fa dos tipus de control? Quins són?
7. Per solucionar el problema que els treballadors no tenen una idea clara de qui mana en cada procés, de qui poden rebre ordres,quin model organitzatiu es recomanable ? Raona la resposta.
8. Quin tipus d’organització reflexa els partits de golf dels divendres.
Aquestes qüestions s’han de respondre de manera raonadarelacionant el CAS
CAVA NORD amb els apunts LES FUNCIONS DEL PROCÈS DE DIRECCIÓ
4. L’empresa oblida als seus comercials a no parlar amb els seus clients dels inconvenients del consum de l’alcohol. Què ésaixò? Raona la resposta.
5. Què és una regla? Quina regla té l’empresa?
6. Aquesta empresa no fa dos tipus de control? Quins són?
7. Per solucionar el problema que els treballadors no tenenuna idea clara de qui mana en cada procés, de qui poden rebre ordres, quin model organitzatiu es recomanable ? Raona la resposta.
8. Quin tipus d’organització reflexa els partits de golf delsdivendres.
Aquestes qüestions s’han de respondre de manera raonada relacionant el CAS
CAVA NORD amb els apunts LES FUNCIONS DEL PROCÈS DE DIRECCIÓ
4. L’empresa oblida als seus comercials a noparlar amb els seus clients dels inconvenients del consum de l’alcohol. Què és això? Raona la resposta.
5. Què és una regla? Quina regla té l’empresa?
6. Aquesta empresa no fa dos tipus decontrol? Quins són?
7. Per solucionar el problema que els treballadors no tenen una idea clara de qui mana en cada procés, de qui poden rebre ordres, quin model organitzatiu es recomanable ? Raona laresposta.
8. Quin tipus d’organització reflexa els partits de golf dels divendres.
Aquestes qüestions s’han de respondre de manera raonada relacionant el CAS
CAVA NORD amb els apunts LES...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.