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PLANEACIÓN.
1.1 Concepto e Importancia de la Planeación.
 CONCEPTO.
Es posible definir a la Planeación como: La determinación de los objetivos y la elección de los recursos de acción paralograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
 IMPORTANCIA.
A través de la Planeación se prevén las contingencias y cambios que puedendeparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia donde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.
Losfundamentos básicos que muestran importancia de la planeación son:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2. Reduce los niveles deincertidumbre que se puedan presentar en el futuro, mas no los elimina.
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantienen unamentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.
5. Condicionan a la empresa al ambiente que le rodea.
6. Establece un sistema racional para la toma dedecisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos.
7. Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.
8. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
9. Alestablecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operara la empresa.
10. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
11. Proporciona los elementos parallevar a cabo el control.
12. Disminuye el mínimo de los problemas potenciales, y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
13. Permite al ejecutivo evaluaralternativas antes de tomar una decisión.
14. La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
15. Maximiza el aprovechamiento del...