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Páginas: 4 (809 palabras) Publicado: 18 de julio de 2012
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA






MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (M.O.F)

“CAFERUN S.A.C” establece las funciones y responsabilidades de cada área de la empresa para que elempleado pueda cumplir con sus actividades y en caso de faltas o incumplimientos estará sujeto a sanciones.

Descripcion de cargo
A) GERENTE GENERAL

FUNCIONES | SANCIONES |
* Susfunciones son planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar todas las áreas de la empresa. * Implementar una buena cultura empresarial donde el trabajador se comprometa con la empresa parasu desarrollo. * Proporcionar un buen ambiente laboral en todas las áreas de trabajo. * Definir los objetivos estratégicos y metas corporativas a corto, mediano y largo plazo. * Representarlegalmente la empresa, con el fin de participar en actividades de orden legal y en eventos propios del sector textil-confección. * Encargado de convocar la reunión de socios para la toma de decisiones.| * Por 3 falta consecutivas será despedido automáticamente. * Si la empresa entre en crisis, los principales responsables serán los administrativos. |

B)ADMINISTRACION
FUNCIONES |PENALIDADES |
* Diseñar y verificar las políticas de la empresa, con el fin de garantizar la funcionalidad del equipo de trabajo, dentro de las actividades de la empresa. * Coordinar y dirigirlos grupos de trabajo, con el fin de hacer la selección de personas que desarrollen y cumplan las actividades propias de su cargo y ayuden a cumplir con los objetivos organizacionales. * Dirigirlas actividades administrativas de la empresa, diseñando y siguiendo procedimientos administrativos, con el fin de dar un orden a dichas actividades. | * Responsables con su área y por cadafalta de respeto con el superior será multado. |
El Administrador tiene como misión alinear, dirigir y supervisar las diferentes actividades y procesos y recursos de la empresa y tomar decisiones...
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