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ELABORACIÓN DE PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

La finalidad será intentar resolver, a través de una idea llevada a la práctica, un problema social.
El Proyecto debe contener:
BENEFICIARIOS
La ayuda q damos mis compañeros a los jóvenes q tienen una necesidad de estudiar y no tienen los recursos suficientes para realizarla. Ya que por las siguientes causas como:
-La familia ignoranteque no influye mucho en sus hijos para q estos puedan sobresalir. Pero no siempre es asi.
-La necesidad de tener dinero para q puedan tener una buena educación y q de generación a generación la familia sobresalga.
-
ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR

CALENDARIO DE ACTIVIDADESRECURSOS HUMANOS

RECURSOS FINANCIEROS

Recursos financieros permanentes
Son los fondos obtenidos por la empresa y que persisten en ella más de un ejercicio económico. Se componen de los recursos propios y los ajenos a largo plazo y se denominan permanentes porque o bien no van a ser exigidos (recursos propios), o si lo son (recursos ajenos a largo plazo), lo serán en un plazo superior a 12 meses.En términos contables se estaría hablando de los fondos propios y el pasivo no corriente.
Estos recursos deben emplearse en la financiación de inversiones de la misma categoría, es decir permanentes, inmovilizado y fondo de rotación, ya que su conversión en liquidez (necesaria para poder atender a su soporte financiero) se produce en más de un ciclo económico. El indicador que mide esta relaciónde equilibrio entre estructura económica y financiera (inversiones y recursos permanentes) que debe producirse en toda entidad se denomina Coeficiente Básico de Financiación.
Los recursos financieros permanentes engloban los siguientes componentes:
Recursos financieros permanentes
Recursos propios
Recursos ajenos
Externos
- Aportaciones de socios
- Subvenciones
- Donaciones
Internos
-Amortizaciones
- Deterioros
Deudas financieras a largo plazo
- Con entidades de créditos
- Con terceros
Financiación no comercial
Deudas especiales
Provisiones
Pasivos por impuestos diferidos


Planificación de personal
Podemos considerar la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas yprevisiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.
Finalidad
La planificación personal tiene los siguientes fines:
1. Utilizar con eficacia los recursos
2. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
3. Preverestrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.
La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente (personal obrero directo e indirecto, administrativo, cuadros medios y directivos), las necesidades de personal a fin de secundar los planes generales de la empresa.
Es conveniente que al elaborar lasvisiones, no solamente se estudien bajo un enfoque optimista de desarrollo, sino que también se analice la posibilidad de una contracción económica que obligue a tomar medidas restrictivas. Las previsiones deben abarcar todas las posibilidades que pueden producirse. Su conveniente flexibilidad permitirá ir tomando las medidas necesarias en cada momento para cada circunstancia. Amplitud y flexibilidad son,pues dos de sus características esenciales.
Desde el punto de vista individual, la planificación comprende el desarrollo profesional, humano y económico del personal, a través de la promoción basada en la oportuna formación, mediante el estudio de las aptitudes y el potencial de cada persona, que permitan su clasificación en orden a dicha posición..
La sistemática a utilizar para planificar...